基于哈佛框架下ZGZT財(cái)務(wù)分析研究
發(fā)布時(shí)間:2023-05-13 22:22
隨著我國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的擴(kuò)大和城市化的推進(jìn),大規(guī);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要國(guó)有企業(yè)承擔(dān)起頂梁柱作用。ZGZT集團(tuán)股份有限公司是我國(guó)的一家大型綜合企業(yè),其業(yè)務(wù)面覆蓋建設(shè)、設(shè)計(jì)、工程設(shè)備制造、房地產(chǎn)、公共交通投資運(yùn)營(yíng)、礦業(yè)開(kāi)發(fā)及物貿(mào)等多種業(yè)務(wù),在中國(guó)建筑行業(yè)占據(jù)重要地位。本文通過(guò)分析ZGZT的財(cái)務(wù)狀況以達(dá)到為其他同類企業(yè)提供發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的目的。一般的財(cái)務(wù)分析方法是通過(guò)分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)一些企業(yè)在財(cái)務(wù)方面表現(xiàn)出的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析,這一類方法完全沒(méi)有對(duì)企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境的分析,它無(wú)法從源頭上分析這一類表現(xiàn)的原因,難以準(zhǔn)確論述一個(gè)企業(yè)的未來(lái)。哈佛分析框架則完全不同,這種分析方法將從更高的角度解析一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,了解并分析一個(gè)公司的生存環(huán)境,從內(nèi)到外的分析企業(yè)的優(yōu)劣,更加科學(xué)的為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向做一個(gè)更加準(zhǔn)確的決策。綜上,本文將會(huì)運(yùn)用哈佛分析框架法這種更加科學(xué)準(zhǔn)確的方法對(duì)ZGZT的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,分析企業(yè)未來(lái)應(yīng)該采取的發(fā)展方向,為企業(yè)上級(jí)提供參考意見(jiàn)。本文從中國(guó)建筑業(yè)的總體情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況出發(fā),對(duì)ZGZT進(jìn)行了戰(zhàn)略分析,評(píng)估其目前的優(yōu)勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn),并分析其發(fā)展的前景。通過(guò)對(duì)ZGZT公司的戰(zhàn)略分析,從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)...
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外研究概況
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究概況
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技術(shù)路線圖
1.4 研究特色
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析理論
2.1.1 財(cái)務(wù)分析相關(guān)理論
2.1.2 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析局限性
2.2 哈佛分析框架
2.2.1 哈佛分析框架的含義
2.2.2 哈佛分析框架的內(nèi)容
2.2.3 哈佛分析框架的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
第3章 ZGZT集團(tuán)概況及經(jīng)營(yíng)狀況
3.1 基建行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2 ZGZT集團(tuán)簡(jiǎn)介
3.3 ZGZT經(jīng)營(yíng)情況
3.3.1 ZGZT的業(yè)務(wù)情況
3.3.2 ZGZT的財(cái)務(wù)情況
3.4 本章小結(jié)
第4章 ZGZT哈佛框架分析
4.1 戰(zhàn)略分析
4.1.1 ZGZT的外部環(huán)境分析
4.1.2 ZGZT的內(nèi)部環(huán)境分析
4.1.3 波特五力模型分析
4.1.4 小結(jié)
4.2 會(huì)計(jì)分析
4.2.1 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
4.2.2 負(fù)債情況分析
4.2.3 利潤(rùn)分析
4.2.4 小結(jié)
4.3 財(cái)務(wù)分析
4.3.1 現(xiàn)金流量分析
4.3.2 盈利能力分析
4.3.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
4.3.4 償債能力分析
4.3.5 成長(zhǎng)能力分析
4.4 前景分析
4.4.1 基建行業(yè)前景分析
4.4.2 ZGZT前景分析
第5章 ZGZT集團(tuán)存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
5.1 ZGZT集團(tuán)存在的問(wèn)題
5.1.1 債務(wù)規(guī)模整體偏大,償債能力差
5.1.2 工程回款速度慢,財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重
5.1.3 利潤(rùn)增長(zhǎng)速度降低,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯
5.1.4 管理水平有待提高,財(cái)務(wù)制度全面執(zhí)行存在困難
5.2 ZGZT集團(tuán)的對(duì)策建議
5.2.1 健全資金管理制度
5.2.2 改進(jìn)存貨流轉(zhuǎn)與應(yīng)收賬款的信用政策
5.2.3 提升盈利能力,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.2.4 控制資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張速度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
第6章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在研期間學(xué)術(shù)成果
本文編號(hào):3816635
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外研究概況
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究概況
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技術(shù)路線圖
1.4 研究特色
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析理論
2.1.1 財(cái)務(wù)分析相關(guān)理論
2.1.2 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析局限性
2.2 哈佛分析框架
2.2.1 哈佛分析框架的含義
2.2.2 哈佛分析框架的內(nèi)容
2.2.3 哈佛分析框架的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
第3章 ZGZT集團(tuán)概況及經(jīng)營(yíng)狀況
3.1 基建行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2 ZGZT集團(tuán)簡(jiǎn)介
3.3 ZGZT經(jīng)營(yíng)情況
3.3.1 ZGZT的業(yè)務(wù)情況
3.3.2 ZGZT的財(cái)務(wù)情況
3.4 本章小結(jié)
第4章 ZGZT哈佛框架分析
4.1 戰(zhàn)略分析
4.1.1 ZGZT的外部環(huán)境分析
4.1.2 ZGZT的內(nèi)部環(huán)境分析
4.1.3 波特五力模型分析
4.1.4 小結(jié)
4.2 會(huì)計(jì)分析
4.2.1 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
4.2.2 負(fù)債情況分析
4.2.3 利潤(rùn)分析
4.2.4 小結(jié)
4.3 財(cái)務(wù)分析
4.3.1 現(xiàn)金流量分析
4.3.2 盈利能力分析
4.3.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
4.3.4 償債能力分析
4.3.5 成長(zhǎng)能力分析
4.4 前景分析
4.4.1 基建行業(yè)前景分析
4.4.2 ZGZT前景分析
第5章 ZGZT集團(tuán)存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
5.1 ZGZT集團(tuán)存在的問(wèn)題
5.1.1 債務(wù)規(guī)模整體偏大,償債能力差
5.1.2 工程回款速度慢,財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重
5.1.3 利潤(rùn)增長(zhǎng)速度降低,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯
5.1.4 管理水平有待提高,財(cái)務(wù)制度全面執(zhí)行存在困難
5.2 ZGZT集團(tuán)的對(duì)策建議
5.2.1 健全資金管理制度
5.2.2 改進(jìn)存貨流轉(zhuǎn)與應(yīng)收賬款的信用政策
5.2.3 提升盈利能力,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.2.4 控制資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張速度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
第6章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在研期間學(xué)術(shù)成果
本文編號(hào):3816635
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