對企業(yè)多元化的探討,是這幾年來許多財(cái)務(wù)金融相關(guān)學(xué)科的研究重點(diǎn),同時(shí)在學(xué)術(shù)界也有一定的研究意義。從九十年代后期開始,隨著我國上市公司的不斷發(fā)展,其多元化戰(zhàn)略的實(shí)施狀況也逐漸引起了學(xué)術(shù)界的重視。不過到目前為止,這些學(xué)術(shù)著作更側(cè)重于對“多元化經(jīng)營和企業(yè)經(jīng)營績效之間關(guān)系”的實(shí)證檢驗(yàn)。而企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是會(huì)計(jì)學(xué)研究的重要內(nèi)容,如何才能有效的防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一直以來都是一項(xiàng)難點(diǎn)�；谝陨锨闆r,本文從企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),以天壕環(huán)境為例,首先本文進(jìn)行了案例的介紹,然后對天壕環(huán)境的財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并對企業(yè)的多元化程度進(jìn)行了定量的分析,通過對企業(yè)多元化程度的度量來選取合適的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估方法,并且分析了天壕環(huán)境的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度,然后提出建議。最后得出的結(jié)論是天壕環(huán)境的多元化屬于非相關(guān)多元化,在企業(yè)進(jìn)行多元化轉(zhuǎn)型以來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一直居高不下,其風(fēng)險(xiǎn)主要來源于籌資,投資,流動(dòng)性和營運(yùn)資金方面。因此提出以下建議:制定全面的籌資計(jì)劃,靈活運(yùn)用內(nèi)部資本市場,加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部資金管理等。本文主要有以下幾點(diǎn)貢獻(xiàn):第一,采用案例研究的方法探討了多元化發(fā)展對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響,為研究多元化發(fā)展...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容和方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 創(chuàng)新點(diǎn)與不足
        1.3.1 論文的創(chuàng)新之處
        1.3.2 論文的不足之處
2.文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 企業(yè)多元化戰(zhàn)略相關(guān)文獻(xiàn)研究
        2.1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)文獻(xiàn)研究
        2.1.3 企業(yè)多元化戰(zhàn)略對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響
        2.1.4 文獻(xiàn)評述
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 分散風(fēng)險(xiǎn)理論
        2.2.2 內(nèi)部控制理論
        2.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.2.4 優(yōu)序融資理論
3.多元化程度對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響分析
    3.1 企業(yè)多元化程度的度量
        3.1.1 戰(zhàn)略度量法
        3.1.2 客觀度量法
    3.2 企業(yè)多元化程度的分類
        3.2.1 主導(dǎo)業(yè)務(wù)型企業(yè)
        3.2.2 相關(guān)業(yè)務(wù)型企業(yè)
        3.2.3 非相關(guān)業(yè)務(wù)型企業(yè)
    3.3 多元化程度與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
        3.3.1 主導(dǎo)業(yè)務(wù)型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 相關(guān)業(yè)務(wù)型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.3 非相關(guān)業(yè)務(wù)型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    3.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估方法
        3.4.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估方法的分類
        3.4.2 不同多元化程度下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估方法的選擇
4.天壕環(huán)境多元化戰(zhàn)略案例
    4.1 天壕環(huán)境多元化戰(zhàn)略的選擇及實(shí)施
        4.1.1 天壕環(huán)境公司概況
        4.1.2 天壕環(huán)境多元化戰(zhàn)略的選擇動(dòng)機(jī)
        4.1.3 天壕環(huán)境多元化戰(zhàn)略實(shí)施過程
    4.2 天壕環(huán)境多元化程度的度量
5.天壕環(huán)境財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    5.1 天壕環(huán)境財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別
        5.1.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.2 投資風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.3 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.4 營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
    5.2 天壕環(huán)境財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估
        5.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估流程
        5.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果
    5.3 天壕環(huán)境財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因
        5.3.1 .企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不夠全面
        5.3.2 管理層頻繁變更
        5.3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別及評估的方法不合理
        5.3.4 對籌資方式運(yùn)用不合理但是沒有及時(shí)制止
6.天壕環(huán)境多元化戰(zhàn)略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對策
    6.1 制定全面的籌資計(jì)劃
    6.2 靈活運(yùn)用內(nèi)部資本市場
    6.3 完善人才團(tuán)隊(duì)的配置
    6.4 加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
    6.5 加強(qiáng)內(nèi)部資金管理
    6.6 加強(qiáng)應(yīng)收賬款回款管理
7.結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
后記
致謝



本文編號：3803636