對企業(yè)多元化的探討,是這幾年來許多財務(wù)金融相關(guān)學(xué)科的研究重點,同時在學(xué)術(shù)界也有一定的研究意義。從九十年代后期開始,隨著我國上市公司的不斷發(fā)展,其多元化戰(zhàn)略的實施狀況也逐漸引起了學(xué)術(shù)界的重視。不過到目前為止,這些學(xué)術(shù)著作更側(cè)重于對“多元化經(jīng)營和企業(yè)經(jīng)營績效之間關(guān)系”的實證檢驗。而企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也是會計學(xué)研究的重要內(nèi)容,如何才能有效的防范和控制財務(wù)風(fēng)險一直以來都是一項難點。基于以上情況,本文從企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險出發(fā),以天壕環(huán)境為例,首先本文進(jìn)行了案例的介紹,然后對天壕環(huán)境的財務(wù)和經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并對企業(yè)的多元化程度進(jìn)行了定量的分析,通過對企業(yè)多元化程度的度量來選取合適的財務(wù)風(fēng)險評估方法,并且分析了天壕環(huán)境的財務(wù)風(fēng)險控制制度,然后提出建議。最后得出的結(jié)論是天壕環(huán)境的多元化屬于非相關(guān)多元化,在企業(yè)進(jìn)行多元化轉(zhuǎn)型以來財務(wù)風(fēng)險一直居高不下,其風(fēng)險主要來源于籌資,投資,流動性和營運資金方面。因此提出以下建議:制定全面的籌資計劃,靈活運用內(nèi)部資本市場,加強流動性風(fēng)險預(yù)警機制,加強內(nèi)部資金管理等。本文主要有以下幾點貢獻(xiàn):第一,采用案例研究的方法探討了多元化發(fā)展對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響,為研究多元化發(fā)展...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容和方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 創(chuàng)新點與不足
        1.3.1 論文的創(chuàng)新之處
        1.3.2 論文的不足之處
2.文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 企業(yè)多元化戰(zhàn)略相關(guān)文獻(xiàn)研究
        2.1.2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險相關(guān)文獻(xiàn)研究
        2.1.3 企業(yè)多元化戰(zhàn)略對財務(wù)風(fēng)險的影響
        2.1.4 文獻(xiàn)評述
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 分散風(fēng)險理論
        2.2.2 內(nèi)部控制理論
        2.2.3 財務(wù)風(fēng)險管理理論
        2.2.4 優(yōu)序融資理論
3.多元化程度對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響分析
    3.1 企業(yè)多元化程度的度量
        3.1.1 戰(zhàn)略度量法
        3.1.2 客觀度量法
    3.2 企業(yè)多元化程度的分類
        3.2.1 主導(dǎo)業(yè)務(wù)型企業(yè)
        3.2.2 相關(guān)業(yè)務(wù)型企業(yè)
        3.2.3 非相關(guān)業(yè)務(wù)型企業(yè)
    3.3 多元化程度與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系
        3.3.1 主導(dǎo)業(yè)務(wù)型企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
        3.3.2 相關(guān)業(yè)務(wù)型企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
        3.3.3 非相關(guān)業(yè)務(wù)型企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
    3.4 財務(wù)風(fēng)險評估方法
        3.4.1 財務(wù)風(fēng)險評估方法的分類
        3.4.2 不同多元化程度下財務(wù)風(fēng)險評估方法的選擇
4.天壕環(huán)境多元化戰(zhàn)略案例
    4.1 天壕環(huán)境多元化戰(zhàn)略的選擇及實施
        4.1.1 天壕環(huán)境公司概況
        4.1.2 天壕環(huán)境多元化戰(zhàn)略的選擇動機
        4.1.3 天壕環(huán)境多元化戰(zhàn)略實施過程
    4.2 天壕環(huán)境多元化程度的度量
5.天壕環(huán)境財務(wù)風(fēng)險分析
    5.1 天壕環(huán)境財務(wù)風(fēng)險的識別
        5.1.1 籌資風(fēng)險
        5.1.2 投資風(fēng)險
        5.1.3 流動性風(fēng)險
        5.1.4 營運風(fēng)險
    5.2 天壕環(huán)境財務(wù)風(fēng)險評估
        5.2.1 財務(wù)風(fēng)險評估流程
        5.2.2 財務(wù)風(fēng)險評估結(jié)果
    5.3 天壕環(huán)境財務(wù)風(fēng)險成因
        5.3.1 .企業(yè)風(fēng)險管理機制不夠全面
        5.3.2 管理層頻繁變更
        5.3.3 財務(wù)風(fēng)險識別及評估的方法不合理
        5.3.4 對籌資方式運用不合理但是沒有及時制止
6.天壕環(huán)境多元化戰(zhàn)略財務(wù)風(fēng)險防范對策
    6.1 制定全面的籌資計劃
    6.2 靈活運用內(nèi)部資本市場
    6.3 完善人才團(tuán)隊的配置
    6.4 加強流動性風(fēng)險預(yù)警機制
    6.5 加強內(nèi)部資金管理
    6.6 加強應(yīng)收賬款回款管理
7.結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
后記
致謝



本文編號：3803636