中國(guó)酒文化傳承源遠(yuǎn)流長(zhǎng),文化底蘊(yùn)非常深厚,在我國(guó)政商活動(dòng)中經(jīng)常出現(xiàn)白酒,也是我國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分。白酒需求大,很有市場(chǎng),但相關(guān)政策出臺(tái)之后,再加上層出不窮的替代商品,在一定程度上沖擊著白酒市場(chǎng)。白酒發(fā)展到現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)狀,白酒的發(fā)展也顯露出同質(zhì)化,消費(fèi)群體越來(lái)越年輕,在政策變化、消費(fèi)理念變化的情況下,白酒企業(yè)怎樣選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)策略來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),是本文主要研究的目的。Y酒業(yè)公司作為新進(jìn)入本地市場(chǎng)的酒企,結(jié)合企業(yè)自身情況和本地環(huán)境,如何拓展市場(chǎng),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,要對(duì)Y酒業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行優(yōu)化以此來(lái)增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)公司內(nèi)部外部環(huán)境的實(shí)際情況制定競(jìng)爭(zhēng)策略,解決公司發(fā)展面臨的困境,有助于Y酒業(yè)公司在本地未來(lái)的發(fā)展,有助于公司不斷擴(kuò)大生產(chǎn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)和服務(wù)業(yè)共同發(fā)展,通過(guò)分析,進(jìn)行合理的定位,將品牌的知名度進(jìn)一步提升,讓Y酒業(yè)公司在本地市場(chǎng)中占比份額更上一層樓。本文以H市Y酒業(yè)公司為案例分析了酒類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略,本文的研究思路是:首先,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也就是Y酒業(yè)公司目前的競(jìng)爭(zhēng)策略不能很好的促進(jìn)其在白酒市場(chǎng)上進(jìn)一步發(fā)展;通過(guò)描述本文的研究背景、意義,和文章研究問(wèn)題相關(guān)...

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與思路
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
        1.2.3 研究方法
    1.3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究創(chuàng)新
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 競(jìng)爭(zhēng)策略
    2.2 波特五力模型
    2.3 SWOT分析
    2.4 IFE和 EFE矩陣分析
    2.5 本章小結(jié)
第3章 我國(guó)白酒行業(yè)及H市白酒行業(yè)市場(chǎng)概況
    3.1 我國(guó)白酒行業(yè)市場(chǎng)概況
    3.2 H市白酒行業(yè)市場(chǎng)概況
    3.3 本章小結(jié)
第4章 Y酒業(yè)公司現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略分析
    4.1 公司概況和發(fā)展歷程
    4.2 Y酒業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
        4.2.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
        4.2.2 Y酒業(yè)公司內(nèi)部分析
        4.2.3 Y酒業(yè)公司外部分析
    4.3 SWOT分析
        4.3.1 優(yōu)勢(shì)分析
        4.3.2 劣勢(shì)分析
        4.3.3 機(jī)會(huì)分析
        4.3.4 威脅分析
    4.4 Y酒業(yè)公司現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)策略及存在問(wèn)題
    4.5 Y酒業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
    4.6 本章小結(jié)
第5章 Y酒業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)策略優(yōu)化
    5.1 品牌定位優(yōu)化策略
    5.2 產(chǎn)品差異化優(yōu)化策略
        5.2.1 產(chǎn)品策略
        5.2.2 價(jià)格策略
    5.3 營(yíng)銷差異化優(yōu)化策略
        5.3.1 直銷模式
        5.3.2 成立粉絲社區(qū)
        5.3.3 做好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工作
        5.3.4 廣告促銷
    5.4 服務(wù)差異化優(yōu)化策略
        5.4.1 企業(yè)旅游體驗(yàn)服務(wù)
        5.4.2 人員促銷服務(wù)
        5.4.3 互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介
附錄1 Y 酒業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷



本文編號(hào)：3783026