發(fā)布時(shí)間：2023-04-01 08:38

　　隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得企業(yè)對(duì)人才資源、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的要求越來(lái)越高。企業(yè)為了更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),通常引入股權(quán)激勵(lì)這類長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制來(lái)充分激發(fā)核心人才的工作投入度以及企業(yè)黏性。但部分企業(yè)在股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐過(guò)程中未能達(dá)到預(yù)期激勵(lì)目的,甚至出現(xiàn)行權(quán)失敗現(xiàn)象。那么,企業(yè)怎樣針對(duì)自己的具體情況科學(xué)地設(shè)置股權(quán)激勵(lì)方案,是目前亟需處理的關(guān)鍵。羅萊生活科技股份有限公司作為家用紡織品業(yè)的主要頭部之一,先后進(jìn)行了四次股權(quán)激勵(lì),其中既有行權(quán)失敗的經(jīng)歷,又有順利實(shí)施結(jié)束的經(jīng)驗(yàn)。因此,對(duì)羅萊生活股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和研究,能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,幫助企業(yè)及其他準(zhǔn)備和正在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)更好地達(dá)成其預(yù)期激勵(lì)目標(biāo)。本文主要使用文獻(xiàn)研究法、定量研究法、對(duì)比分析法對(duì)羅萊生活的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果展開(kāi)評(píng)價(jià)研究。首先,從股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因、方案設(shè)計(jì)、效果評(píng)價(jià)方法以及實(shí)施效果四個(gè)方面對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧和梳理;其次,介紹了股權(quán)激勵(lì)的一些相關(guān)概念及理論基礎(chǔ),并詳細(xì)說(shuō)明了股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的評(píng)價(jià)方法;第三,介紹了羅萊生活的相關(guān)背景以及前三次股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因,并梳理了其方案內(nèi)容以及實(shí)施情況,同時(shí)剖析了其第一次...

【文章頁(yè)數(shù)】：91 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.4 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究技術(shù)路線
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 股權(quán)激勵(lì)
        2.1.2 股權(quán)激勵(lì)模式
        2.1.3 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果說(shuō)明
    2.2 股權(quán)激勵(lì)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 人力資本理論
        2.2.3 激勵(lì)理論
    2.3 股權(quán)激勵(lì)效果評(píng)價(jià)方法以及指標(biāo)
        2.3.1 評(píng)價(jià)方法
        2.3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)
3 羅萊生活股權(quán)激勵(lì)實(shí)施背景及主要內(nèi)容
    3.1 羅萊生活概況
        3.1.1 羅萊生活公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 羅萊生活股權(quán)結(jié)構(gòu)
    3.2 羅萊生活股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因
        3.2.1 吸引和穩(wěn)定核心人才
        3.2.2 建立健全激勵(lì)約束機(jī)制
        3.2.3 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與業(yè)績(jī)
    3.3 羅萊生活股權(quán)激勵(lì)方案簡(jiǎn)介及實(shí)施情況
        3.3.1 第一次股票期權(quán)激勵(lì)方案
        3.3.2 第二次限制性股票激勵(lì)方案
        3.3.3 第三次限制性股票激勵(lì)方案
    3.4 本章小結(jié)
4 羅萊生活股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果評(píng)價(jià)
    4.1 實(shí)施效果評(píng)價(jià)維度與指標(biāo)體系
        4.1.1 評(píng)價(jià)維度
        4.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    4.2 基于財(cái)務(wù)指標(biāo)法的單項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)
        4.2.1 盈利能力分析
        4.2.2 成長(zhǎng)能力分析
        4.2.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
        4.2.4 償債能力分析
    4.3 基于熵值法的綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)
        4.3.1 構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        4.3.2 綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算
        4.3.3 綜合指標(biāo)比較分析
    4.4 基于雙重差分的股權(quán)激勵(lì)效果對(duì)比評(píng)價(jià)
        4.4.1 可比對(duì)象的選擇
        4.4.2 可比指標(biāo)選擇
        4.4.3 比較過(guò)程及結(jié)果分析
    4.5 羅萊生活股權(quán)激勵(lì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)
        4.5.1 人力資本狀況
        4.5.2 市場(chǎng)反應(yīng)
    4.6 本章小結(jié)
5 羅萊生活股權(quán)激勵(lì)效果的評(píng)價(jià)結(jié)果與建議
    5.1 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果評(píng)價(jià)結(jié)果
        5.1.1 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)
        5.1.2 人才吸引和保留能力有所提升
        5.1.3 市場(chǎng)反應(yīng)欠佳
    5.2 羅萊生活股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)
    5.3 羅萊生活股權(quán)激勵(lì)存在的不足
        5.3.1 行權(quán)(解鎖)條件中業(yè)績(jī)考核指標(biāo)不完善
        5.3.2 激勵(lì)數(shù)量分配不合理
        5.3.3 方案實(shí)施有缺陷且缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制
    5.4 提升羅萊生活股權(quán)激勵(lì)有效性的建議
        5.4.1 優(yōu)化行權(quán)(解鎖)條件設(shè)置
        5.4.2 合理設(shè)置授予數(shù)量
        5.4.3 完善治理結(jié)構(gòu)及監(jiān)督機(jī)制
    5.5 本章小結(jié)
6 研究結(jié)論與不足
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3776820