近年來(lái),鋼材價(jià)格受市場(chǎng)影響很大,波動(dòng)頻繁。M公司的鋼材現(xiàn)貨貿(mào)易銷售業(yè)務(wù)信息化水平較低,不能及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,其銷售協(xié)同性較差,員工工作效率較低,人工成本較高,客戶服務(wù)質(zhì)量不高,嚴(yán)重影響了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加大了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文通過(guò)開(kāi)發(fā)信息管理系統(tǒng),提升公司鋼材銷售業(yè)務(wù)信息化水平,加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)貨貿(mào)易銷售業(yè)務(wù)管理,以提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。本文通過(guò)分析公司鋼材現(xiàn)貨貿(mào)易銷售業(yè)務(wù)存在的需求與問(wèn)題,利用信息技術(shù)手段,基于B/S架構(gòu)模式實(shí)現(xiàn)鋼材現(xiàn)貨貿(mào)易銷售管理系統(tǒng),并根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)人員及系統(tǒng)操作人員的建議與反饋意見(jiàn),不斷優(yōu)化與改進(jìn)系統(tǒng)功能。在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)全過(guò)程中,引入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,不僅有效地降低項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),還規(guī)范了公司業(yè)務(wù)管理流程。通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理,不僅保證系統(tǒng)功能符合客戶要求,還建立了項(xiàng)目配置文檔,使項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。本文主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行分析與研究:首先,闡述了M公司現(xiàn)貨貿(mào)易銷售系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的背景與意義,確定適合本課題的研究方法與主要內(nèi)容。其次,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行WBS工作任務(wù)分解、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等風(fēng)險(xiǎn)管理工作,并根據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),完成項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制等質(zhì)量管理工作。再次,...

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法與內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述及相關(guān)理論
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的相關(guān)研究
        2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)分析的相關(guān)研究
        2.1.3 質(zhì)量控制的相關(guān)研究
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 B/S結(jié)構(gòu)
        2.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理
3 現(xiàn)貨銷售管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析
    3.1 業(yè)務(wù)梳理
        3.1.1 WBS工作分解
        3.1.2 采購(gòu)管理業(yè)務(wù)
        3.1.3 庫(kù)存管理業(yè)務(wù)
        3.1.4 銷售訂單管理業(yè)務(wù)
        3.1.5 價(jià)格管理業(yè)務(wù)
        3.1.6 發(fā)貨管理業(yè)務(wù)
        3.1.7 出貨銷賬管理業(yè)務(wù)
        3.1.8 結(jié)算管理業(yè)務(wù)
        3.1.9 財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)
    3.2 系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)因素獲得
        3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)因素分析
    3.3 系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控
        3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)原則
        3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控
4 現(xiàn)貨貿(mào)易銷售管理項(xiàng)目的質(zhì)量管理
    4.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則
    4.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
    4.3 項(xiàng)目質(zhì)量保證
    4.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制
5 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    5.1 設(shè)計(jì)原則
    5.2 設(shè)計(jì)目標(biāo)
    5.3 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
    5.4 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    5.5 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
        5.5.1 概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        5.5.2 邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        5.5.3 數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì)
    5.6 系統(tǒng)主要模塊設(shè)計(jì)
        5.6.1 系統(tǒng)登陸模塊設(shè)計(jì)
        5.6.2 采購(gòu)管理模塊設(shè)計(jì)
        5.6.3 庫(kù)存管理模塊設(shè)計(jì)
        5.6.4 銷售訂單管理模塊設(shè)計(jì)
        5.6.5 價(jià)格管理模塊設(shè)計(jì)
        5.6.6 發(fā)貨管理模塊設(shè)計(jì)
        5.6.7 出貨銷賬管理模塊設(shè)計(jì)
        5.6.8 結(jié)算管理模塊設(shè)計(jì)
        5.6.9 財(cái)務(wù)管理模塊設(shè)計(jì)
6 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與實(shí)施效益
    6.1 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境
    6.2 系統(tǒng)主要模塊實(shí)現(xiàn)
        6.2.1 登陸模塊實(shí)現(xiàn)
        6.2.2 采購(gòu)管理模塊實(shí)現(xiàn)
        6.2.3 庫(kù)存管理模塊實(shí)現(xiàn)
        6.2.4 銷售訂單管理模塊實(shí)現(xiàn)
        6.2.5 價(jià)格管理模塊實(shí)現(xiàn)
        6.2.6 發(fā)貨管理模塊實(shí)現(xiàn)
        6.2.7 出貨銷賬管理模塊實(shí)現(xiàn)
        6.2.8 結(jié)算管理模塊實(shí)現(xiàn)
        6.2.9 財(cái)務(wù)管理模塊實(shí)現(xiàn)
    6.3 系統(tǒng)實(shí)施效益
        6.3.1 業(yè)務(wù)管理效益
        6.3.2 財(cái)務(wù)管理效益
        6.3.3 資金管理效益
7 總結(jié)與展望
    7.1 總結(jié)
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)研究成果
致謝



本文編號(hào)：3775534