本文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)集約化建設(shè)框架下ZY供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨愈演愈烈,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,同時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入新常態(tài),新常態(tài)給我國(guó)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理階段演化,這也對(duì)企業(yè)管理特別是企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高、更迫切的要求,電網(wǎng)公司以往的管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì),積極開(kāi)展財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。實(shí)施集約化管理模式是實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化、規(guī)�；�、精益化管理的必然選擇。國(guó)家電網(wǎng)公司也是在這樣的需求下,提出公司“三集五大”政策�！叭敝械摹柏�(cái)務(wù)集約化”是該政策建設(shè)的核心之一。本文重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)集約化框架下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型進(jìn)行研究,希望從ZY供電企業(yè)角度研究縣級(jí)供電企業(yè)通過(guò)推行財(cái)務(wù)集約化建設(shè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理從“核算型”向“決策型”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)希望通過(guò)對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展道路的研究,對(duì)類似企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的發(fā)展有一定的啟示作用。本文分析了財(cái)務(wù)集約化建設(shè)框架下ZY供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究的背景和意義,對(duì)財(cái)務(wù)集約化與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型進(jìn)行了闡述,對(duì)ZY供電企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)集約化前的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了描述和分析并結(jié)合ZY供電公司的實(shí)際情況,指出了供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的具體途徑。之后對(duì)ZY供電企業(yè)分模塊轉(zhuǎn)型的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析,最后說(shuō)明財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的舉措在實(shí)際工作中的現(xiàn)實(shí)效果與成績(jī)。文章指出ZY供電企業(yè)在財(cái)務(wù)集約化建設(shè)框架下,圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型推行了一系列舉措,基本實(shí)現(xiàn)從“核算型”向“決策型”的轉(zhuǎn)變。以財(cái)務(wù)集約化建設(shè)為契機(jī),能夠?qū)崿F(xiàn)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提升企業(yè)運(yùn)行效率。但是應(yīng)當(dāng)看到,財(cái)務(wù)集約化建設(shè)鞏固和深化應(yīng)用,財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型是一個(gè)循環(huán)往復(fù),持續(xù)提升的過(guò)程,需要對(duì)實(shí)施過(guò)程中存在的不足進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)集約化 財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型 供電企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.61;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景及意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-14
• 1.2.1 國(guó)外財(cái)務(wù)集約化與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)集約化與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究13-14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法14-16
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 第2章 財(cái)務(wù)集約化與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型16-22
• 2.1 財(cái)務(wù)集約化的內(nèi)涵16-17
• 2.1.1 財(cái)務(wù)集約化的概念16
• 2.1.2 財(cái)務(wù)集約化的應(yīng)用價(jià)值16-17
• 2.2 財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵17-19
• 2.2.1 基于財(cái)務(wù)集約化框架的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型內(nèi)涵17-18
• 2.2.2 基于供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型內(nèi)涵18
• 2.2.3 供電企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性18-19
• 2.3 財(cái)務(wù)集約化建設(shè)與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)系19-22
• 2.3.1 財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型途徑分析19-20
• 2.3.2 財(cái)務(wù)集約化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的影響20-22
• 第3章 財(cái)務(wù)集約化實(shí)施前ZY供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況分析22-27
• 3.1 ZY供電企業(yè)的管理狀況22
• 3.2 財(cái)務(wù)集約化推行前財(cái)務(wù)管理分析22-27
• 3.2.1 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算22-23
• 3.2.2 企業(yè)的資金管理23
• 3.2.3 企業(yè)的工程管控23-24
• 3.2.4 企業(yè)的資產(chǎn)管理24
• 3.2.5 企業(yè)的預(yù)算調(diào)控24-25
• 3.2.6 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控25
• 3.2.7 企業(yè)的信息管理25
• 3.2.8 企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)25-27
• 第4章 供電企業(yè)財(cái)務(wù)集約化框架下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型實(shí)施27-47
• 4.1 ZY供電公司的財(cái)務(wù)集約化建設(shè)背景27
• 4.2 ZY供電公司的財(cái)務(wù)集約化建設(shè)27-33
• 4.2.1 總體驗(yàn)收情況28
• 4.2.2 分專業(yè)驗(yàn)收28-33
• 4.3 企業(yè)的會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)型33-34
• 4.4 企業(yè)的資金管理轉(zhuǎn)型34-37
• 4.5 企業(yè)的工程管控轉(zhuǎn)型37-39
• 4.6 企業(yè)的資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型39-41
• 4.7 企業(yè)的預(yù)算調(diào)控轉(zhuǎn)型41-43
• 4.8 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控轉(zhuǎn)型43-44
• 4.9 企業(yè)的信息系統(tǒng)升級(jí)44-45
• 4.10 企業(yè)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍管理提升45-47
• 第5章 供電企業(yè)財(cái)務(wù)集約化實(shí)施后財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型效果分析47-56
• 5.1 供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的效果47-53
• 5.2 財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型實(shí)施中的成績(jī)53-55
• 5.3 實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題55-56
• 第6章 對(duì)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的建議56-58
• 6.1 進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)集約化管理基礎(chǔ)56
• 6.2 探索開(kāi)展大考核模式,實(shí)施考核前移、傳導(dǎo)到位保障56
• 6.3 以持續(xù)改進(jìn)理念推進(jìn)深化應(yīng)用,提升財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型建設(shè)效果56-58
• 第7章 結(jié)論58-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 致謝63

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 趙宇;;十八大以來(lái)黨中央對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的判斷和思考[J];黨的文獻(xiàn);2015年06期

2 尹萍;;推動(dòng)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力——從“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變[J];會(huì)計(jì)師;2015年13期

3 張國(guó)昀;;管理會(huì)計(jì)浪潮下的價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型探討[J];現(xiàn)代商業(yè);2015年12期

4 鄒高峰;;加強(qiáng)油田地面工程公司財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考[J];江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào);2015年01期

5 朱麗群;馬欣;;“財(cái)力集約化”后財(cái)務(wù)工作“職能與定位”的思考[J];中國(guó)總會(huì)計(jì)師;2014年11期

6 楊仁標(biāo);;以會(huì)計(jì)監(jiān)督視角談新形勢(shì)下如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作[J];中國(guó)總會(huì)計(jì)師;2014年11期

7 汪海鴻;;有效開(kāi)展縣公司財(cái)務(wù)在線稽核[J];中國(guó)電力企業(yè)管理;2014年20期

8 樓繼偉;;加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì) 促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2014年10期

9 李敏峰;;如何在財(cái)務(wù)集約化管理中加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2013年11期

10 張爽;;企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集約化管理初探[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2012年19期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 張潔敏;電力企業(yè)財(cái)務(wù)集約化實(shí)施過(guò)程及其影響研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

2 劉國(guó)輝;SLS國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理由核算型向決策型轉(zhuǎn)變研究[D];南華大學(xué);2013年

3 顧林琦;農(nóng)電企業(yè)集約化管理模式研究[D];大連海事大學(xué);2011年

4 王晨陽(yáng);論供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力提升[D];蘇州大學(xué);2010年

5 邊琰;供電企業(yè)FMIS的實(shí)施和財(cái)務(wù)管理的變革[D];華北電力大學(xué)（北京）;2007年

  本文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)集約化建設(shè)框架下ZY供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：376050