近年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)由之前的高速發(fā)展,逐漸轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展,太耗費(fèi)燃油的傳統(tǒng)汽車,逐漸被時(shí)代淘汰。而新能源汽車由于能源的更新開始受到國(guó)家的推崇,發(fā)展勢(shì)頭向好。新能源汽車零部件制造車企作為新能源汽車制造供應(yīng)商,因?yàn)樾履茉吹陌l(fā)展帶來了較多機(jī)遇。而營(yíng)運(yùn)資金管理水平是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的重要方面。因營(yíng)運(yùn)資金管理不善,企業(yè)資金鏈斷裂,從而導(dǎo)致破產(chǎn)與倒閉的企業(yè)不在少數(shù),企業(yè)要想發(fā)展,就必須重視營(yíng)運(yùn)資金管理。本文以汽車零部件制造業(yè)中的T集團(tuán)為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)研究法、趨勢(shì)分析法、定量分析法及案例分析法,對(duì)T集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效進(jìn)行研究。首先,對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理、營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法、營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行整理,確定研究?jī)?nèi)容及研究思路,并闡述相關(guān)基礎(chǔ)理論。其次,介紹T集團(tuán)概況,通過對(duì)T集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金規(guī)模及主要項(xiàng)目的分析,了解T集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀。再次,通過選取流動(dòng)性、盈利性、安全性、結(jié)構(gòu)合理性相關(guān)指標(biāo),構(gòu)建營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,利用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法和因子分析法,對(duì)T集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效進(jìn)行縱向與橫向評(píng)價(jià)分析。通過評(píng)價(jià)分析,發(fā)現(xiàn)T集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理存在問題,包括:在營(yíng)運(yùn)資金安全性方面,貨...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)價(jià)
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究思路圖
第2章 相關(guān)概念與基礎(chǔ)理論
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 營(yíng)運(yùn)資金
        2.1.2 營(yíng)運(yùn)資金管理
        2.1.3 營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)
    2.2 基礎(chǔ)理論
        2.2.1 企業(yè)價(jià)值最大化理論
        2.2.2 3E理論
第3章 T集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀
    3.1 T集團(tuán)概況
        3.1.1 T集團(tuán)簡(jiǎn)介
        3.1.2 T集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)
    3.2 T集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金規(guī)模與結(jié)構(gòu)
        3.2.1 營(yíng)運(yùn)資金規(guī)模
        3.2.2 營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)
    3.3 T集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理構(gòu)成要素分析
        3.3.1 應(yīng)收賬款管理
        3.3.2 應(yīng)收票據(jù)管理
        3.3.3 存貨管理
        3.3.4 貨幣資金管理
        3.3.5 應(yīng)付賬款及應(yīng)付票據(jù)管理
        3.3.6 短期借款管理
    3.4 本章小結(jié)
第4章 T集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)
    4.1 營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法與指標(biāo)體系
        4.1.1 營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法選擇
        4.1.2 營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    4.2 營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效縱向分析
        4.2.1 安全性縱向分析
        4.2.2 盈利性縱向分析
        4.2.3 流動(dòng)性縱向分析
        4.2.4 結(jié)構(gòu)合理性縱向分析
    4.3 營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效橫向評(píng)價(jià)
        4.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
        4.3.2 kmo和巴特利特檢驗(yàn)
        4.3.3 因子的提取與命名
        4.3.4 因子得分計(jì)算及排名
        4.3.5 橫向評(píng)價(jià)結(jié)果分析
    4.4 評(píng)價(jià)結(jié)果綜合分析
        4.4.1 安全性評(píng)價(jià)結(jié)果綜合分析
        4.4.2 盈利性評(píng)價(jià)結(jié)果綜合分析
        4.4.3 流動(dòng)性評(píng)價(jià)結(jié)果綜合分析
        4.4.4 結(jié)構(gòu)合理性評(píng)價(jià)結(jié)果綜合分析
    4.5 本章小結(jié)
第5章 T集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理提升建議
    5.1 提高營(yíng)運(yùn)資金安全性
        5.1.1 加強(qiáng)貨幣資金管理
        5.1.2 降低償債壓力
    5.2 提升營(yíng)運(yùn)資金盈利性
        5.2.1 建立供應(yīng)商聯(lián)盟
        5.2.2 控制研發(fā)費(fèi)用
    5.3 加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)性
        5.3.1 加強(qiáng)存貨管理
        5.3.2 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
    5.4 提升營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)合理性
        5.4.1 優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
        5.4.2 優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)介
致謝



本文編號(hào)：3757882