大盛石化公司是民營資本較早進入石化行業(yè)的企業(yè)之一,近年來發(fā)展較快,但財務(wù)風(fēng)險的意識不強,在復(fù)雜多變的市場競爭中該如何防范、應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險,成為擺在企業(yè)管理者面前一個既現(xiàn)實又嚴(yán)峻的問題。針對這一現(xiàn)狀,論文以大盛石化公司的財務(wù)風(fēng)險管理為研究對象,采用文獻研究、實地調(diào)研等研究方法對該公司進行深入的調(diào)研。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)在盈利能力、償債能力、營運能力和發(fā)展能力四個方面均存在較大的問題,具體表現(xiàn)為成本費用收益率低、資產(chǎn)負債率過高、管理能力不足等多方面的問題。究其問題的原因主要表現(xiàn)在三個方面:內(nèi)部控制制度不嚴(yán);缺乏財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理;應(yīng)收賬款回收不力和存貨管理機制不全。論文借助財務(wù)風(fēng)險控制理論、全面風(fēng)險控制理論和內(nèi)部控制理論為指導(dǎo),采用精確度高和適用性廣泛的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型,為大盛公司提出了財務(wù)風(fēng)險控制策略,包括建立風(fēng)險管理聯(lián)動機制、構(gòu)建風(fēng)險管理內(nèi)部環(huán)境、加強人員風(fēng)險防范素質(zhì)建設(shè)與提升。論文的風(fēng)險控制預(yù)警模型及提出的具體風(fēng)險控制對策對大盛石化公司有效控制財務(wù)風(fēng)險、提高市場競爭力具有一定的價值。

【文章頁數(shù)】：41 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 文獻綜述
    1.4 研究方法
    1.5 主要內(nèi)容和框架
第2章 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 財務(wù)風(fēng)險控制理論
        2.2.2 全面風(fēng)險管理理論
        2.2.3 內(nèi)部控制理論
第3章 大盛石化公司財務(wù)風(fēng)險控制現(xiàn)狀分析
    3.1 大盛石化公司概況
    3.2 大盛石化公司財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制管理存在的主要問題
    3.3 大盛石化公司財務(wù)風(fēng)險存在問題的原因分析
第4章 大盛石化公司財務(wù)風(fēng)險控制優(yōu)化方案
    4.1 方案目標(biāo)與總體原則
    4.2 大盛石化公司財務(wù)風(fēng)險控制預(yù)警模型選擇
    4.3 大盛石化公司財務(wù)風(fēng)險控制的具體策略
        4.3.1 建立風(fēng)險管理聯(lián)動機制
        4.3.2 構(gòu)建風(fēng)險管理內(nèi)部環(huán)境
        4.3.3 設(shè)立風(fēng)險控制反饋考核制度
第5章 大盛石化公司財務(wù)風(fēng)險控制的保障措施
研究結(jié)論及展望
參考文獻
致謝



本文編號：3751484