2014年下半年起國際油價大幅下跌,按照對油氣行業(yè)的分析預計,未來2-3年,原油價格即使有所回升也再不可能恢復到之前的高位,而是在低價位緩慢運行。油氣行業(yè)由此受到沉重打擊,而作為與油氣行業(yè)密切相關的油服行業(yè)面臨的危機和風險更加嚴峻。油氣行業(yè)控制勘探開發(fā)投資導致油服行業(yè)的工作量減少,服務收入降低。面對嚴峻的市場形勢,油服行業(yè)企業(yè)必須改進成本管理和控制,取得成本優(yōu)勢,以期在激烈的市場環(huán)境下得以生存及發(fā)展。本文在對國內(nèi)外各項成本管理的理論結(jié)果和研究現(xiàn)狀上,對SCP公司生產(chǎn)成本管理現(xiàn)狀和成本管理方面存在的問題進行分析和探究;通過SWOT分析確定了公司應選擇以成本領先為主的戰(zhàn)略,確定了成本管理改進在低成本戰(zhàn)略中發(fā)揮核心作用。在對站在戰(zhàn)略角度考慮如何對成本費用進行管理改進,本文引入了作業(yè)成本法改進核算以保證產(chǎn)品成本核算的準確性,通過作業(yè)確認、成本動因選擇和資源分配,確定重點作業(yè)、重點資源進行優(yōu)化從而降低成本;引入滾動預算對原有固定增量預算的缺陷進行補充,發(fā)揮預算管控成本的作用;完善SCP成本管理體系,通過制度約束,執(zhí)行監(jiān)督,反饋修訂,內(nèi)審改革等各個步驟對成本體系進行完善和優(yōu)化。本文的創(chuàng)新之處在于（... 

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.4 主要研究內(nèi)容和方法思路及論文框架
        1.4.1 本文的主要研究內(nèi)容
        1.4.2 本文的研究方法和研究思路
        1.4.3 論文框架
2 成本管理理論與研究綜述
    2.1 成本和成本管理
        2.1.1 成本
        2.1.2 成本管理
    2.2 企業(yè)成本管理理論
        2.2.1 戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略定位分析
        2.2.2 預算和預算管理
        2.2.3 作業(yè)成本法和作業(yè)成本管理
3 SCP公司現(xiàn)狀與戰(zhàn)略選擇分析
    3.1 SCP公司基本情況簡介
        3.1.1 SCP公司簡介
        3.1.2 公司組織架構
        3.1.3 公司人力資源
        3.1.4 公司發(fā)展目標
    3.2 SCP公司戰(zhàn)略定位分析
        3.2.1 SCP公司的SWOT分析
        3.2.2 SCP戰(zhàn)略選擇
4 SCP成本管理現(xiàn)狀與問題分析
    4.1 SCP公司施工流程與成本構成
        4.1.1 施工流程
        4.1.2 成本項目構成
    4.2 SCP成本管理體系現(xiàn)狀
        4.2.1 成本管理組織
        4.2.2 成本管理信息系統(tǒng)
        4.2.3 成本管理方法
    4.3 成本管理存在的問題
        4.3.1 成本管理體系不健全
        4.3.2 鉆井成本核算方法不當
        4.3.3 預算管理形式化
        4.3.4 期間費用管理失控
    4.4 SCP加強成本管理的迫切性
5 SCP公司成本管理改進措施
    5.1 成本管理改進思路
    5.2 作業(yè)成本法的采用
        5.2.1 作業(yè)成本法在SCP的適用性分析
        5.2.2 作業(yè)成本法的實施流程
        5.2.3 進行作業(yè)分析及作業(yè)改進
        5.2.4 作業(yè)成本法的實施保障
    5.3 滾動預算的推行
        5.3.1 引入滾動預算
        5.3.2 保持良好溝通以降低企業(yè)運行成本
        5.3.3 預算執(zhí)行及分析反饋
        5.3.4 預算與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合
    5.4 期間費用的支出控制
        5.4.1 執(zhí)行費用開支前的事前審批制度，完善授權審核機制
        5.4.2 加強費用支出控制力度
        5.4.3 加強資金管理，降低融資費用
    5.5 成本管理體系的完善
        5.5.1 改進和完善成本控制制度
        5.5.2 細化核算，強化分析，落實考核
        5.5.3 確定財務授權，發(fā)揮內(nèi)部審計功能
6 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻
附錄 圖表匯總指引
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文及科研成果



本文編號：3728501