<正>人才觀的最高境界是"展才"。鋼鐵企業(yè)要想激活人力資源管理,必須堅持人才強企戰(zhàn)略,統(tǒng)籌建立多種有效機制,用市場化思維科學設(shè)計崗位,全面建設(shè)管理、技術(shù)、技能等多序列崗位體系,暢通職業(yè)發(fā)展通道,精準引才,堅持不求所有、但求所用,建立開放型引才聚才機制。1.建立適應新經(jīng)濟形態(tài)的機制（1）搭建適應市場變化的人力資源管理機制要快速適應創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu)的環(huán)境,加快員工思想與企業(yè)制度和市場環(huán)境的融合,促進市場快速反應機制的形成,從而促進人力資源管理體系的自主創(chuàng)新。 

【文章來源】：冶金管理. 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1. 建立適應新經(jīng)濟形態(tài)的機制
    (1)搭建適應市場變化的人力資源管理機制
    (2)優(yōu)化集團管控放權(quán)激活基層
    (3)構(gòu)建人才內(nèi)部流動共享機制
2. 建立精準引才機制
    (1)堅持正確的選人用人導向
    (2)拓寬人才引進渠道
3. 系統(tǒng)化培養(yǎng)支持機制
    (1)推動全集團人力資源優(yōu)化配置
    (2)建立國有企業(yè)企業(yè)家后備人才庫
    (3)實施管理人員素質(zhì)提升工程
4. 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談計算機科學在企業(yè)人力資源管理中的應用[J]. 張敏.  商場現(xiàn)代化. 2020(19)



本文編號：3632373