我公司的離退辦（居委會(huì)）工作和其他地區(qū)單位不同,實(shí)行以公司領(lǐng)導(dǎo)管理為主,地方政府和公司共管的原則。多年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,公司投入了大量的人力,物力和財(cái)力,通過(guò)離退辦（居委會(huì)）全體人員的積極努力,使我公司的離退辦（居委會(huì)）工作克服重重困難,在地方政府,街道樹(shù)立了良好形象,并為公司后方的穩(wěn)定及公司和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但是隨著形式的發(fā)展,離退休職工,社區(qū)居民要求的不斷提高,使我們工作面臨新形勢(shì)提出新的更高的要求。本文就此進(jìn)行初步探討。由于本人水平有限,錯(cuò)誤或不足之處,懇請(qǐng)?jiān)u委批評(píng)指正。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2017,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、離退辦 (居委會(huì)) 面對(duì)的新形勢(shì)
二、我公司對(duì)離退辦 (居委會(huì)) 在發(fā)展變化中的新要求
三、離退辦 (居委會(huì)) 面對(duì)新形勢(shì)采取的措施
    1. 加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè), 搞好離退休職工和社區(qū)居民網(wǎng)絡(luò)化管理
    2. 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展, 和諧發(fā)展的原則, 大力建設(shè)平安社區(qū), 和諧社區(qū)
    3. 加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè), 為公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定添磚加瓦
    4. 搞好人口與計(jì)劃生育工作
    5. 堅(jiān)持以人為本, 服務(wù)社區(qū)居民
    6. 加強(qiáng)對(duì)大腸和山東地區(qū)離退休及社區(qū)工作的統(tǒng)籌安排及指導(dǎo)工作


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]南京工程公司“兩學(xué)一做”三策[J]. 陳昕.  企業(yè)改革與管理. 2016(24)
[2]淺議新形勢(shì)下高校工會(huì)的財(cái)務(wù)管理——以南京工程學(xué)院工會(huì)工作為例[J]. 王孜嵐.  中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2015(05)



本文編號(hào)：3575376