伴隨各行業(yè)企業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境得到改善,制造業(yè)企業(yè)迎來一定的發(fā)展契機(jī),但是受制于企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制不足、組織結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)理層活動(dòng)欠缺等因素,制造業(yè)企業(yè)依然面臨一定的生存和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。因此,制造業(yè)企業(yè)只有從自身角度出發(fā),同時(shí)通過持續(xù)改善制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)控管理要素的投入過程,才能達(dá)成深化內(nèi)控管理職能發(fā)揮、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的目的。所以,制造業(yè)企業(yè)需要積極探索符合自身現(xiàn)實(shí)情況的內(nèi)控管理措施,從而有效解決內(nèi)控活動(dòng)中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)問題,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控管理建設(shè)現(xiàn)狀的良性轉(zhuǎn)變。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(25)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、研究背景
二、制造業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理中的常見問題
    (一)制造業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理環(huán)境存在的問題
    (二)制造業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理中的內(nèi)控制度存在的問題
    (三)制造業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理中內(nèi)部監(jiān)督存在的問題
    (四)制造業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理中內(nèi)控信息交互存在的問題
三、制造業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理的關(guān)鍵細(xì)節(jié)問題的幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施
    (一)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以內(nèi)控管理工作充分的重視,營造良好的內(nèi)控環(huán)境
    (二)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行不斷完善,形成動(dòng)態(tài)完善機(jī)制
    (三)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)控管理中的內(nèi)部監(jiān)督工作
    (四)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)暢通內(nèi)控管理中的信息溝通流程
四、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進(jìn)[J]. 邱偉.  時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2019(34)
[2]基于全面預(yù)算管理的裝備制造企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建[J]. 牛善毅.  中國總會(huì)計(jì)師. 2019(10)
[3]制造企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J]. 殷爽.  中國市場. 2019(27)



本文編號(hào)：3485082