特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2021-10-26 04:00
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使特種設(shè)備行業(yè)在不斷進(jìn)步,而作業(yè)人員的操作水平直接關(guān)系到行業(yè)質(zhì)量及操作安全。應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)工作提高作業(yè)人員的操作水平和綜合素質(zhì),本文通過(guò)分析特種設(shè)備作業(yè)人員參與培訓(xùn)的情況,討論如果有效提升培訓(xùn)工作效率與質(zhì)量。
【文章來(lái)源】:中國(guó)設(shè)備工程. 2020,(18)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 特種設(shè)備人員簡(jiǎn)述
2 特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作中的問(wèn)題
2.1 單位缺乏重視和管理
2.2 單位培訓(xùn)力度不夠
2.3 培訓(xùn)員工接受能力不夠
2.4 作業(yè)人員文化程度低,流動(dòng)性大
2.5 重視理論忽視實(shí)際操作
3 提升特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)的策略
3.1 提高安全意識(shí)
3.2 加大監(jiān)管力度
3.3 提高教師素質(zhì)
3.4 優(yōu)化教育資源
3.5 創(chuàng)新培訓(xùn)方法
4 結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)管理淺論[J]. 朱海濱. 化工裝備技術(shù). 2019(02)
[2]特種設(shè)備作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)形式和方法分析[J]. 蔡新宏. 化工管理. 2018(11)
本文編號(hào):3458785
【文章來(lái)源】:中國(guó)設(shè)備工程. 2020,(18)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 特種設(shè)備人員簡(jiǎn)述
2 特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作中的問(wèn)題
2.1 單位缺乏重視和管理
2.2 單位培訓(xùn)力度不夠
2.3 培訓(xùn)員工接受能力不夠
2.4 作業(yè)人員文化程度低,流動(dòng)性大
2.5 重視理論忽視實(shí)際操作
3 提升特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)的策略
3.1 提高安全意識(shí)
3.2 加大監(jiān)管力度
3.3 提高教師素質(zhì)
3.4 優(yōu)化教育資源
3.5 創(chuàng)新培訓(xùn)方法
4 結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)管理淺論[J]. 朱海濱. 化工裝備技術(shù). 2019(02)
[2]特種設(shè)備作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)形式和方法分析[J]. 蔡新宏. 化工管理. 2018(11)
本文編號(hào):3458785
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