本文關(guān)鍵詞：基于JIT的P鐵路運輸設(shè)備公司物料需求計劃系統(tǒng)優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年中國高鐵作為國家發(fā)展重點,“走出去”的步伐越來越快,“高鐵外交”的熱度不斷升溫,而作為重要組成部分的軌道交通制造企業(yè)的發(fā)展是中國高鐵發(fā)展的前提和保證。P鐵路運輸設(shè)備公司生產(chǎn)制造水平目前還處于相對落后的局面,特別是與先進(jìn)的汽車制造業(yè)相比更是有很大差距。本文在JIT相關(guān)科學(xué)理論和管理理念的基礎(chǔ)上結(jié)合P公司現(xiàn)有制造系統(tǒng)存在的問題,對P公司物料需求計劃系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化,以提高P公司的物料計劃控制能力,提升市場競爭力。對于制造企業(yè)來說,管理的首要任務(wù)就是計劃。物料需求計劃作為生產(chǎn)實施的基礎(chǔ)如果無法做到準(zhǔn)確,生產(chǎn)就無法順利進(jìn)行,生產(chǎn)的結(jié)果也就無法控制。本文主要從三個方面入手進(jìn)行優(yōu)化,首先運用JIT的拉動式生產(chǎn)思想,在原有物料需求計劃上對不同情況進(jìn)行了優(yōu)化,確保計劃與實際的一致性。其次,建立了計劃監(jiān)控平臺,實現(xiàn)了委外制造和管理的信息化,既優(yōu)化了流程又加強了物料的過程控制。最后,針對特殊物料采用JIT配送方式,實現(xiàn)了準(zhǔn)時化配送。文章的最后通過實例對優(yōu)化后的物料需求計劃系統(tǒng)進(jìn)行驗證,闡述了不同情況下采用的優(yōu)化方式,并對過程的控制及物流的優(yōu)化也作了相關(guān)介紹。驗證了優(yōu)化后的物料需求計劃系統(tǒng)的科學(xué)性及有效性。
【關(guān)鍵詞】：鐵路運輸設(shè)備公司 物料需求計劃 JIT JOSS
【學(xué)位授予單位】：青島科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.472
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 1 緒論8-20
• 1.1 選題的背景及意義8-10
• 1.1.1 選題的背景8-9
• 1.1.2 選題的意義9-10
• 1.2 JIT國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-17
• 1.2.1 JIT國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-16
• 1.2.2 JIT國內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀16-17
• 1.2.3 JIT研究現(xiàn)狀的評述17
• 1.3 研究的內(nèi)容及方法17-20
• 1.3.1 研究內(nèi)容17-19
• 1.3.2 研究方法19-20
• 2 MRP/JIT相關(guān)理論20-29
• 2.1 MRP基本理論20-22
• 2.2 JIT基本理論22-25
• 2.3 MRP與JIT生產(chǎn)方式對比研究25-28
• 2.4 MRP與JIT集成機理28-29
• 3 P公司物料需求計劃系統(tǒng)現(xiàn)狀及存在的問題29-51
• 3.1 P公司概況29-36
• 3.1.1 P公司簡介及面臨的危機29-31
• 3.1.2 P公司生產(chǎn)基本特點31-33
• 3.1.3 P公司基本制造工藝33-36
• 3.2 P公司物料需求計劃系統(tǒng)管理現(xiàn)況36-47
• 3.2.1 客戶訂單管理流程及制造系統(tǒng)簡介（JOSS）36-39
• 3.2.2 P公司物料需求計劃39-46
• 3.2.3 基本控制流程46-47
• 3.3 P公司物料需求計劃系統(tǒng)存在的問題47-50
• 3.3.1 主生產(chǎn)計劃與實際進(jìn)度的差異47-48
• 3.3.2 傳統(tǒng)的委外方式48-49
• 3.3.3 閉塞的信息流49-50
• 3.3.4 傳統(tǒng)的物流方式50
• 3.4 本章小結(jié)50-51
• 4 P公司物料需求計劃系統(tǒng)優(yōu)化51-83
• 4.1 基于JIT思想整體優(yōu)化設(shè)計51-55
• 4.1.1 JIT準(zhǔn)時化供貨計劃優(yōu)化52-53
• 4.1.2 JIT信息流優(yōu)化53-55
• 4.1.3 JIT配送控制55
• 4.2 優(yōu)化控制系統(tǒng)設(shè)計55-68
• 4.2.1 優(yōu)化控制系統(tǒng)設(shè)計原則55-56
• 4.2.2 優(yōu)化控制系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計56-57
• 4.2.3 優(yōu)化控制系統(tǒng)主要功能設(shè)計57-68
• 4.3 P公司優(yōu)化后物料需求系統(tǒng)實例68-82
• 4.3.1 物料需求計劃優(yōu)化實例68-77
• 4.3.2 訂單過程控制實例77-78
• 4.3.3 JIT配送管理實例78-82
• 4.4 本章小結(jié)82-83
• 5 物料需求計劃系統(tǒng)優(yōu)化保障及效果評價83-86
• 5.1 物料需求計劃系統(tǒng)優(yōu)化保障83-84
• 5.1.1 物料需求計劃系統(tǒng)優(yōu)化實施準(zhǔn)備83
• 5.1.2 物料需求計劃系統(tǒng)優(yōu)化實施保障83-84
• 5.2 物料需求計劃系統(tǒng)優(yōu)化實施效果評價84-86
• 結(jié)論與展望86-88
• 參考文獻(xiàn)88-91
• 致謝91-92
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄92-93

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：344189