在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì)下,我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)于企業(yè)管理來(lái)講,理應(yīng)朝著科學(xué)化、規(guī)范化、合理化方向不斷邁進(jìn)。其中,內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)來(lái)講極為重要,作為防范各類風(fēng)險(xiǎn)的主要手段,不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策等方面提供有價(jià)值的參考依據(jù),而且有利于幫助企業(yè)提升綜合實(shí)力,從而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升。由于歷史原因,中國(guó)石油企業(yè)大部分是國(guó)有企業(yè),由于受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)等方面的影響,其內(nèi)部控制還存在一些問(wèn)題,離現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的要求還有一定差距。本文以中國(guó)石油企業(yè)為研究對(duì)象,通過(guò)分析石油企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題,進(jìn)而對(duì)加強(qiáng)石油企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策提出了一定的建議,以期望能夠幫助石油企業(yè)提升內(nèi)部控制水平,從而更好的防控各類風(fēng)險(xiǎn)。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(29)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 現(xiàn)階段石油企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
    1.1 內(nèi)部管理職責(zé)未科學(xué)劃分
    1.2 風(fēng)險(xiǎn)防控力度有待提升
    1.3 企業(yè)人員綜合素質(zhì)有待提升
2 加強(qiáng)石油企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策
    2.1 完善內(nèi)控制度,制定科學(xué)、合理的組織架構(gòu)
    2.2 完善風(fēng)險(xiǎn)管理流程,提升風(fēng)險(xiǎn)防控力度
        2.2.1 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力度
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)合理分類
        2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)防控
    2.3 提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)
3 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]淺談ERP系統(tǒng)建設(shè)在石油化工企業(yè)內(nèi)部控制中的作用[J]. 何小東.  全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2019(24)
[4]石油銷售企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 邵春芳.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(18)
[5]我國(guó)石油企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及解決對(duì)策[J]. 鄧亞雄,王皓,周郁.  企業(yè)改革與管理. 2019(11)



本文編號(hào)：3427139