并購是企業(yè)發(fā)展壯大的一個重要方式。許多公司通過并購的方式實現(xiàn)擴(kuò)張和搶占市場,IT與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是并購事件發(fā)生最火熱的行業(yè)之一。2010年,以蘋果iPad為首的平板電腦進(jìn)入市場并引起市場強(qiáng)烈反響,許多企業(yè)開始推出平板電腦產(chǎn)品,幾年內(nèi),平板電腦品牌已經(jīng)非常之多且競爭激烈。聯(lián)想集團(tuán)作為同方股份的主要競爭對手,也推出了自己的平板產(chǎn)品,令同方股份的地位受到挑戰(zhàn),正因為此,同方股份為了進(jìn)入平板市場,并購了當(dāng)下商務(wù)平板電腦排名首位的壹人壹本100%的股份,從而搶占市場,增強(qiáng)競爭力。此次并購斥資14.50億元,引起了社會媒體廣泛關(guān)注,各媒體紛紛將注意力放在該價格是否合理,是否存在利益輸送或關(guān)聯(lián)交易,而本文經(jīng)過對市場環(huán)境的分析,推斷同方股份并購壹人壹本的動機(jī),從提高市場份額、達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和獲取優(yōu)勢資源四個方面概括總結(jié)了并購的動因;利用財務(wù)指標(biāo)分析法建立的指標(biāo)體系,計算出企業(yè)的各項財務(wù)數(shù)據(jù),并逐項分析評價,進(jìn)而得出同方股份對壹人壹本的并購是具有正面效應(yīng)的,并且實現(xiàn)了市場份額效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)和資源獲取效應(yīng)。從而推斷出此次并購是具有價值且定價合理的。通過得出企業(yè)并購的正面效應(yīng),來提出對... 

【文章來源】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：41 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外并購動因文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國外并購效應(yīng)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 國內(nèi)并購動因文獻(xiàn)綜述
        1.2.4 國內(nèi)并購效應(yīng)文獻(xiàn)綜述
        1.2.5 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究思路、方法和結(jié)構(gòu)安排
    1.4 本文的創(chuàng)新點
2 理論基礎(chǔ)
    2.1 并購動因理論
        2.1.1 市場勢力理論
        2.1.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
        2.1.3 戰(zhàn)略調(diào)整理論
        2.1.4 效率理論
    2.2 并購效應(yīng)理論
        2.2.1 市場份額效應(yīng)
        2.2.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
        2.2.3 資源獲取效應(yīng)
        2.2.4 協(xié)同效應(yīng)
3 同方股份并購壹人壹本背景及過程介紹
    3.1 并購背景
    3.2 并購雙方簡介
        3.2.1 同方股份簡介
        3.2.2 壹人壹本簡介
    3.3 并購過程
        3.3.1 并購過程簡介
        3.3.2 并購協(xié)議的主要內(nèi)容
        3.3.3 同方股份并購壹人壹本的結(jié)果
4 同方股份并購動因分析
    4.1 獲取優(yōu)勢資源，打破行業(yè)壁壘
    4.2 提高市場份額，提升競爭力
    4.3 達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)整體實力
    4.4 政府大力支持、實行政策優(yōu)惠
    4.5 實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，充分發(fā)揮優(yōu)勢
5 同方股份并購效應(yīng)研究
    5.1 資源獲取效應(yīng)
    5.2 市場份額效應(yīng)
    5.3 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
    5.4 財務(wù)協(xié)同效應(yīng)
    5.5 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
    5.6 本章小結(jié)
6 研究結(jié)論及建議
    6.1 案例研究結(jié)論及建議
        6.1.1 研究結(jié)論
        6.1.2 研究建議
    6.2 本案例分析的不足
參考文獻(xiàn)
后記
攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略并購與財務(wù)協(xié)同效應(yīng)研究——基于百度并購去哪兒網(wǎng)的案例分析[J]. 王秀麗,劉子健.  北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2014(06)
[2]業(yè)績補(bǔ)償承諾、協(xié)同效應(yīng)與并購收益分配[J]. 呂長江,韓慧博.  審計與經(jīng)濟(jì)研究. 2014(06)
[3]基于產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、并購動機(jī)的并購績效評價體系研究[J]. 周紹妮,文海濤.  會計研究. 2013(10)
[4]企業(yè)并購中的過度支付動因分析及防范[J]. 嚴(yán)復(fù)海,王玨.  會計之友. 2012(09)
[5]中外并購動因之差異與后危機(jī)時期我國并購策略調(diào)整[J]. 黃炎.  現(xiàn)代財經(jīng)(天津財經(jīng)大學(xué)學(xué)報). 2011(01)
[6]地區(qū)投資者保護(hù)、企業(yè)性質(zhì)與異地并購的協(xié)同效應(yīng)[J]. 唐建新,陳冬.  管理世界. 2010(08)
[7]金融危機(jī)下企業(yè)并購效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考[J]. 余淑均.  湖北社會科學(xué). 2010(02)
[8]外資并購中國上市公司的動因及對策研究[J]. 李海蓉,曹彤春.  理論與現(xiàn)代化. 2009(03)
[9]中國現(xiàn)代企業(yè)并購效應(yīng)實證研究——基于多項并購效應(yīng)的綜合得分模型檢驗分析[J]. 蔡柏良.  財經(jīng)研究. 2007(07)
[10]中國上市公司并購動機(jī)研究[J]. 楊曉嘉,陳收.  湖南大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2005(01)

博士論文
[1]中國企業(yè)戰(zhàn)略并購動機(jī)系統(tǒng)研究[D]. 宋文云.北京交通大學(xué) 2014

碩士論文
[1]國美電器并購活動的并購動機(jī)及并購效應(yīng)研究[D]. 劉潤招.北京交通大學(xué) 2014
[2]基于不同并購動機(jī)的上市公司并購績效研究[D]. 朱秀華.山東大學(xué) 2012
[3]上市公司并購動機(jī)及其他因素對業(yè)績影響研究[D]. 崔冰.浙江大學(xué) 2006



本文編號：3395192