隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競爭情況日益激烈,如何激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?不斷完善內部管理已成為當前電力企業(yè)發(fā)展中面臨的首要問題。經(jīng)過不斷調研,優(yōu)化會計內部控制體系能夠有效解決企業(yè)目前所面臨的問題。因此,加強電力企業(yè)的內部控制,才能進一步優(yōu)化會計信息管理和相關的財務管理工作。本文基于內部控制體系的角度,對電力企業(yè)中的會計內部控制體系建設進行思考,并針對其中存在的問題提出相關建議。 

【文章來源】：中國商論. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 內部控制的定義
2 電力企業(yè)內部控制體系存在的不足
    2.1 監(jiān)督力度不足，導致國有資產(chǎn)流失嚴重
    2.2 內部控制效率低
    2.3 會計信息記錄不規(guī)范
    2.4 風險預測機制不完善
3 完善電力企業(yè)會計內部控制體系建設的幾點建議
    3.1 完善電力企業(yè)會計內部控制體系
    3.2 建立完善涉及各個體系的成本費用控制體系
    3.3 建立電力企業(yè)會計內部稽核制度
    3.4 加強內部監(jiān)督手段，嚴格落實監(jiān)督責任
4 結語



本文編號：3323108