基于PDCA循環(huán)的企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-04 05:45
我國在社會(huì)進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)技術(shù)水平不斷改善的同時(shí),伴隨著資源消耗、環(huán)境惡化、生態(tài)失衡等環(huán)境問題的出現(xiàn),使環(huán)境成本與日俱增。面對(duì)如此窘境,作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本組成單位,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和自然環(huán)境的共同可持續(xù)發(fā)展,已成為社會(huì)各界共同關(guān)注的焦點(diǎn),如何有效地控制環(huán)境成本成為了亟待解決的問題。在致力于改進(jìn)和完善環(huán)境成本控制系統(tǒng)的研究中,PDCA循環(huán)的應(yīng)用為其提供了有效的思路,可以通過構(gòu)建基于PDCA循環(huán)的企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本的控制和優(yōu)化;赑DCA循環(huán)的企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)研究,在對(duì)相關(guān)背景進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,借鑒和總結(jié)國內(nèi)外對(duì)于環(huán)境成本控制系統(tǒng)的相關(guān)理論和研究成果,從PDCA循環(huán)理論的新視角來分析和完善企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)。在介紹企業(yè)環(huán)境成本相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行分類,并闡述了企業(yè)環(huán)境成本控制的相關(guān)理論和PDCA循環(huán)的相關(guān)理論,進(jìn)一步分析企業(yè)環(huán)境成本控制的現(xiàn)狀和存在的問題,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合PDCA循環(huán)理論自身的特點(diǎn),提出基于PDCA循環(huán)構(gòu)建企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)的應(yīng)用條件,從而進(jìn)一步構(gòu)建環(huán)境成本的PDCA循環(huán)控制系統(tǒng),包括:環(huán)境成本控制系統(tǒng)的目標(biāo)定位與整體框架,環(huán)境成本...
【文章來源】:哈爾濱商業(yè)大學(xué)黑龍江省
【文章頁數(shù)】:83 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
1.4 研究內(nèi)容和研究方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
2 環(huán)境成本及PDCA循環(huán)的相關(guān)理論
2.1 環(huán)境成本及其特征與分類
2.1.1 環(huán)境成本的定義
2.1.2 環(huán)境成本的特征
2.1.3 環(huán)境成本的分類
2.2 PDCA循環(huán)模式及其特點(diǎn)
2.2.1 PDCA循環(huán)的含義
2.2.2 PDCA循環(huán)的模式
2.2.3 PDCA循環(huán)的特點(diǎn)
2.3 環(huán)境成本控制的理論基礎(chǔ)
2.3.1 可持續(xù)發(fā)展理論
2.3.2 環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
2.3.3 外部性理論
3 環(huán)境成本控制的問題及PDCA循環(huán)控制系統(tǒng)的應(yīng)用條件
3.1 企業(yè)環(huán)境成本控制的現(xiàn)狀
3.2 企業(yè)環(huán)境成本控制存在的問題
3.2.1 環(huán)境成本控制的目標(biāo)不科學(xué)
3.2.2 控制范圍與方法不完善
3.2.3 系統(tǒng)控制缺乏反饋性
3.3 基于PDCA循環(huán)的企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)勢
3.3.1 與企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)匹配
3.3.2 適用于環(huán)境成本控制的系統(tǒng)性
3.3.3 適用于持續(xù)改進(jìn)的反饋性控制
3.3.4 促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
3.4 基于PDCA循環(huán)的企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)的應(yīng)用條件
3.4.1 企業(yè)處于生命周期的成熟階段
3.4.2 企業(yè)面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境成本問題
3.4.3 企業(yè)重視環(huán)境成本的反饋信息
4 基于PDCA循環(huán)的企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)的構(gòu)建
4.1 企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)的目標(biāo)定位及整體框架
4.1.1 環(huán)境成本控制系統(tǒng)的目標(biāo)定位
4.1.2 環(huán)境成本控制系統(tǒng)的整體框架
4.2 企業(yè)環(huán)境成本控制核算及分析子系統(tǒng)
4.2.1 子系統(tǒng)構(gòu)成要素及信息質(zhì)量要求
4.2.2 企業(yè)環(huán)境成本的確認(rèn)
4.2.3 企業(yè)環(huán)境成本的計(jì)量
4.2.4 企業(yè)環(huán)境成本的記錄和報(bào)告
4.2.5 企業(yè)環(huán)境成本的分析
4.3 企業(yè)環(huán)境成本控制決策和規(guī)劃子系統(tǒng)
4.3.1 環(huán)境成本控制決策和規(guī)劃子系統(tǒng)的構(gòu)成
4.3.2 環(huán)境成本前期控制決策和規(guī)劃
4.3.3 環(huán)境成本同期控制決策和規(guī)劃
4.3.4 環(huán)境成本事后控制決策和規(guī)劃
4.4 企業(yè)環(huán)境成本控制評(píng)價(jià)子系統(tǒng)
4.4.1 環(huán)境成本控制評(píng)價(jià)子系統(tǒng)的總體思路
4.4.2 FAHP的步驟
4.4.3 戰(zhàn)略層次FAHP指標(biāo)的選取
4.4.4 作業(yè)層次FAHP指標(biāo)的選取
4.5 企業(yè)環(huán)境成本控制反饋?zhàn)酉到y(tǒng)
4.5.1 環(huán)境成本控制反饋?zhàn)酉到y(tǒng)的模式
4.5.2 環(huán)境成本控制反饋?zhàn)酉到y(tǒng)的溝通機(jī)制
4.5.3 環(huán)境成本控制的持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化
5 基于PDCA循環(huán)的環(huán)境成本控制系統(tǒng)在A公司的應(yīng)用
5.1 A公司簡介
5.2 A公司環(huán)境成本控制現(xiàn)狀及PDCA循環(huán)控制系統(tǒng)應(yīng)用條件分析
5.3 A公司基于PDCA循環(huán)的企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)的應(yīng)用方案設(shè)計(jì)
5.3.1 A公司環(huán)境成本的核算與分析
5.3.2 A公司環(huán)境成本控制決策與規(guī)劃
5.3.3 A公司環(huán)境成本控制的評(píng)價(jià)
5.3.4 A公司環(huán)境成本控制的反饋與持續(xù)改進(jìn)
6 基于PDCA循環(huán)的企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)有效運(yùn)行的保障措施
6.1 培育企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)
6.1.1 構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)文化
6.1.2 樹立戰(zhàn)略環(huán)境成本控制意識(shí)
6.2 構(gòu)建環(huán)境成本PDCA循環(huán)控制的組織結(jié)構(gòu)
6.2.1 建立環(huán)境成本控制責(zé)任中心
6.2.2 建立分析型戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)
6.3 綜合運(yùn)用環(huán)境成本的控制方法
6.3.1 培養(yǎng)環(huán)境成本PDCA循環(huán)控制的專業(yè)人員
6.3.2 建立環(huán)境成本PDCA循環(huán)控制方法的選擇規(guī)范
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
附錄1
附錄2
本文編號(hào):3321122
【文章來源】:哈爾濱商業(yè)大學(xué)黑龍江省
【文章頁數(shù)】:83 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
1.4 研究內(nèi)容和研究方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
2 環(huán)境成本及PDCA循環(huán)的相關(guān)理論
2.1 環(huán)境成本及其特征與分類
2.1.1 環(huán)境成本的定義
2.1.2 環(huán)境成本的特征
2.1.3 環(huán)境成本的分類
2.2 PDCA循環(huán)模式及其特點(diǎn)
2.2.1 PDCA循環(huán)的含義
2.2.2 PDCA循環(huán)的模式
2.2.3 PDCA循環(huán)的特點(diǎn)
2.3 環(huán)境成本控制的理論基礎(chǔ)
2.3.1 可持續(xù)發(fā)展理論
2.3.2 環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
2.3.3 外部性理論
3 環(huán)境成本控制的問題及PDCA循環(huán)控制系統(tǒng)的應(yīng)用條件
3.1 企業(yè)環(huán)境成本控制的現(xiàn)狀
3.2 企業(yè)環(huán)境成本控制存在的問題
3.2.1 環(huán)境成本控制的目標(biāo)不科學(xué)
3.2.2 控制范圍與方法不完善
3.2.3 系統(tǒng)控制缺乏反饋性
3.3 基于PDCA循環(huán)的企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)勢
3.3.1 與企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)匹配
3.3.2 適用于環(huán)境成本控制的系統(tǒng)性
3.3.3 適用于持續(xù)改進(jìn)的反饋性控制
3.3.4 促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
3.4 基于PDCA循環(huán)的企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)的應(yīng)用條件
3.4.1 企業(yè)處于生命周期的成熟階段
3.4.2 企業(yè)面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境成本問題
3.4.3 企業(yè)重視環(huán)境成本的反饋信息
4 基于PDCA循環(huán)的企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)的構(gòu)建
4.1 企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)的目標(biāo)定位及整體框架
4.1.1 環(huán)境成本控制系統(tǒng)的目標(biāo)定位
4.1.2 環(huán)境成本控制系統(tǒng)的整體框架
4.2 企業(yè)環(huán)境成本控制核算及分析子系統(tǒng)
4.2.1 子系統(tǒng)構(gòu)成要素及信息質(zhì)量要求
4.2.2 企業(yè)環(huán)境成本的確認(rèn)
4.2.3 企業(yè)環(huán)境成本的計(jì)量
4.2.4 企業(yè)環(huán)境成本的記錄和報(bào)告
4.2.5 企業(yè)環(huán)境成本的分析
4.3 企業(yè)環(huán)境成本控制決策和規(guī)劃子系統(tǒng)
4.3.1 環(huán)境成本控制決策和規(guī)劃子系統(tǒng)的構(gòu)成
4.3.2 環(huán)境成本前期控制決策和規(guī)劃
4.3.3 環(huán)境成本同期控制決策和規(guī)劃
4.3.4 環(huán)境成本事后控制決策和規(guī)劃
4.4 企業(yè)環(huán)境成本控制評(píng)價(jià)子系統(tǒng)
4.4.1 環(huán)境成本控制評(píng)價(jià)子系統(tǒng)的總體思路
4.4.2 FAHP的步驟
4.4.3 戰(zhàn)略層次FAHP指標(biāo)的選取
4.4.4 作業(yè)層次FAHP指標(biāo)的選取
4.5 企業(yè)環(huán)境成本控制反饋?zhàn)酉到y(tǒng)
4.5.1 環(huán)境成本控制反饋?zhàn)酉到y(tǒng)的模式
4.5.2 環(huán)境成本控制反饋?zhàn)酉到y(tǒng)的溝通機(jī)制
4.5.3 環(huán)境成本控制的持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化
5 基于PDCA循環(huán)的環(huán)境成本控制系統(tǒng)在A公司的應(yīng)用
5.1 A公司簡介
5.2 A公司環(huán)境成本控制現(xiàn)狀及PDCA循環(huán)控制系統(tǒng)應(yīng)用條件分析
5.3 A公司基于PDCA循環(huán)的企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)的應(yīng)用方案設(shè)計(jì)
5.3.1 A公司環(huán)境成本的核算與分析
5.3.2 A公司環(huán)境成本控制決策與規(guī)劃
5.3.3 A公司環(huán)境成本控制的評(píng)價(jià)
5.3.4 A公司環(huán)境成本控制的反饋與持續(xù)改進(jìn)
6 基于PDCA循環(huán)的企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)有效運(yùn)行的保障措施
6.1 培育企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)
6.1.1 構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)文化
6.1.2 樹立戰(zhàn)略環(huán)境成本控制意識(shí)
6.2 構(gòu)建環(huán)境成本PDCA循環(huán)控制的組織結(jié)構(gòu)
6.2.1 建立環(huán)境成本控制責(zé)任中心
6.2.2 建立分析型戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)
6.3 綜合運(yùn)用環(huán)境成本的控制方法
6.3.1 培養(yǎng)環(huán)境成本PDCA循環(huán)控制的專業(yè)人員
6.3.2 建立環(huán)境成本PDCA循環(huán)控制方法的選擇規(guī)范
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
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