以復(fù)星醫(yī)藥收購(gòu)漢霖生技為研究對(duì)象,介紹并購(gòu)戰(zhàn)略動(dòng)機(jī),研究并購(gòu)績(jī)效,發(fā)現(xiàn)并購(gòu)后復(fù)星醫(yī)藥加大了創(chuàng)新藥的研發(fā)投資,產(chǎn)品線不斷豐富,國(guó)際化進(jìn)程加快。但并購(gòu)?fù)瑫r(shí)面臨著整合、政策和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),建議在引進(jìn)外資、加強(qiáng)技術(shù)合作、實(shí)現(xiàn)集群化發(fā)展的基礎(chǔ)上,并購(gòu)研發(fā)實(shí)力強(qiáng)、全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)完善的跨國(guó)制藥企業(yè),通過(guò)獲取全球前沿技術(shù),提高制藥企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(中). 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、文獻(xiàn)綜述
二、復(fù)興醫(yī)藥收購(gòu)漢霖生技的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)
    (一)“創(chuàng)新+國(guó)際化+整合+智能化”戰(zhàn)略導(dǎo)向
    (二)以并購(gòu)?fù)七M(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局
    (三)專注優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品研發(fā)與布局
三、復(fù)興醫(yī)藥并購(gòu)績(jī)效分析
    (一)并購(gòu)前后盈利能力分析
    (二)并購(gòu)前后償債能力變化分析
    (三)并購(gòu)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新影響
    (四)并購(gòu)前后股東價(jià)值變化
四、復(fù)星醫(yī)藥并購(gòu)漢霖生技風(fēng)險(xiǎn)分析
    (一)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)
    (二)產(chǎn)業(yè)政策及體制改革風(fēng)險(xiǎn)
    (三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
五、啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]創(chuàng)新情境、吸收能力與開(kāi)放式創(chuàng)新共演路徑——基于華為、海爾、寶潔的跨案例研究[J]. 楊磊,劉海兵.  中國(guó)科技論壇. 2020(02)
[2]技術(shù)并購(gòu)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響：基于吸收能力和動(dòng)態(tài)能力的分析[J]. 張娜娜,蘇敏艷,鄭慧凌,王紫紅,高山.  科技管理研究. 2019(21)
[3]中小型醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向與產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效:一個(gè)多案例研究[J]. 張妍,魏江,朱子君.  中國(guó)科技論壇. 2019(07)
[4]中國(guó)制藥企業(yè)研發(fā)國(guó)際化的影響因素綜合研究（英文）[J]. 林向紅,胡豪,劉伊,管曉東,宋佳芳,史錄文.  Journal of Chinese Pharmaceutical Sciences. 2018(03)



本文編號(hào)：3240068