發(fā)布時(shí)間：2021-06-16 22:23

　　建筑施工企業(yè)的蓬勃發(fā)展推動(dòng)了工程數(shù)量的逐年上升,同時(shí)建筑施工企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)也在日益凸顯。在如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,很多建筑施工企業(yè)依然只注重工程的質(zhì)量與生產(chǎn),而嚴(yán)重忽視了管理會(huì)計(jì)作用。然而,建筑施工企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得立足之本,就必須在注重質(zhì)量與生產(chǎn)的同時(shí),還要注重管理的作用�；诖�,本文就如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)工作做出了相關(guān)思考。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(30)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、管理會(huì)計(jì)概述
二、建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)的弊端與不足
    (一)管理會(huì)計(jì)重視程度不高
    (二)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提升
    (三)管理會(huì)計(jì)制度需要完善
    (四)資金調(diào)控管理亟待改進(jìn)
三、建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)
    (一)切實(shí)增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)意識(shí)
    (二)提高管理會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力
    (三)建立與健全管理會(huì)計(jì)制度
    (四)加強(qiáng)資金調(diào)控的合理性
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)加強(qiáng)成本管理的重要性探析[J]. 劉澤斌.  建材與裝飾. 2019(34)
[2]如何有效加強(qiáng)建筑安裝企業(yè)成本管理與控制[J]. 顏海添.  時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2019(19)
[3]淺談如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理[J]. 趙雪峰.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2015(15)



本文編號(hào)：3233901