20世紀(jì)90年代,世界范圍內(nèi)興起了一場(chǎng)“綠色革命”,環(huán)境與發(fā)展問(wèn)題已成為世界共同關(guān)注的問(wèn)題,綠色壁壘將迫使企業(yè)走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。以“減量化、再利用、再制造、資源化”為特征的循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上是借鑒自然生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)化原理,按照生態(tài)進(jìn)化和自然規(guī)律,利用自然資源和環(huán)境容量,依據(jù)物質(zhì)循環(huán)和能量守恒規(guī)律而重構(gòu)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),其特征是：低開(kāi)采、高利用,低投入、高效率,低排放、再循環(huán)。對(duì)機(jī)械裝備制造業(yè)來(lái)說(shuō),其發(fā)展離不開(kāi)自然資源環(huán)境,通過(guò)對(duì)自然資源環(huán)境的開(kāi)發(fā)利用實(shí)現(xiàn)自身的生存與發(fā)展。同時(shí),裝備制造業(yè)是資源和能源消耗的大戶(hù),傳統(tǒng)裝備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是依靠資源的高投入、能源的高消耗,犧牲環(huán)境換來(lái)經(jīng)濟(jì)粗放型增長(zhǎng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)品生產(chǎn)與環(huán)境融為一體,將環(huán)境友好貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期,所有的資源和能源要能在不斷進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中得到合理和持久的利用,以把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的影響降低到盡可能小的程度。因此,循環(huán)經(jīng)濟(jì)是人類(lèi)社會(huì)為突破資源短缺與生態(tài)環(huán)境惡化兩大瓶頸而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展范式的革命。本文分析研究了我國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)與“兩型社會(huì)”建設(shè)的關(guān)系,提出了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的基本途徑,是建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇,是城... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：138 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
作者簡(jiǎn)介
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究的目的與意義
    1.2 研究思路、方法及主要內(nèi)容
        1.2.1 研究的思路
        1.2.2 主要研究?jī)?nèi)容
        1.2.3 研究方法
        1.2.4 技術(shù)路線
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 存在的問(wèn)題
第二章 "兩型社會(huì)"與循環(huán)經(jīng)濟(jì)
    2.1 "兩型社會(huì)"的內(nèi)涵及意義
        2.1.1 "兩型社會(huì)"的內(nèi)涵
        2.1.2 建設(shè)"兩型社會(huì)"的現(xiàn)實(shí)意義
    2.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵、原則、特征及理論基礎(chǔ)
        2.2.1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
        2.2.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要原則
        2.2.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的比較
    2.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與建設(shè)"兩型社會(huì)"
        2.3.1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與"兩型社會(huì)"的關(guān)系
        2.3.2 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的基本途徑
        2.3.3 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇
第三章 資源環(huán)境約束與裝備制造業(yè)發(fā)展
    3.1 能源約束經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
    3.2 環(huán)境資源約束經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
    3.3 新型制造業(yè)緩解資源、環(huán)境約束
    3.4 資源環(huán)境約束與企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的博弈分析
        3.4.1 博弈模型基本假設(shè)
        3.4.2 博弈分析
        3.4.3 政府監(jiān)管企業(yè)的博弈均衡分析
        3.4.4 政府與企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的博弈均衡結(jié)果的啟示
第四章 裝備制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式
    4.1 裝備制造業(yè)的分類(lèi)和特征
        4.1.1 裝備制造業(yè)的分類(lèi)
        4.1.2 裝備制造業(yè)的特征
        4.1.3 循環(huán)型裝備制造企業(yè)的內(nèi)涵及特征
    4.2 裝備制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀分析
        4.2.1 國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        4.2.2 我國(guó)裝備制造業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
    4.3 裝備制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐模式
        4.3.1 國(guó)際裝備制造業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐及應(yīng)用
        4.3.2 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的國(guó)內(nèi)實(shí)踐
    4.4 裝備制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的管理創(chuàng)新
        4.4.1 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本框架
        4.4.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新構(gòu)思
第五章 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與管理變革體系研究
    5.1 裝備制造業(yè)生態(tài)設(shè)計(jì)與可靠性設(shè)計(jì)構(gòu)思
        5.1.1 產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)與可靠性設(shè)計(jì)的內(nèi)涵
        5.1.2 機(jī)械裝備的可靠度
        5.1.3 可靠性設(shè)計(jì)增長(zhǎng)與生態(tài)設(shè)計(jì)
    5.2 清潔生產(chǎn)在裝備制造業(yè)中的運(yùn)用
        5.2.1 清潔化生產(chǎn)的理念
        5.2.2 裝備制造清潔生產(chǎn)的實(shí)施
    5.3 裝備產(chǎn)品回收再制造
        5.3.1 制造業(yè)回收再制造的內(nèi)涵
        5.3.2 再制造工程的特征
        5.3.3 面向ERM的再制造設(shè)計(jì)
        5.3.4 再制造目標(biāo)優(yōu)化策略
    5.4 3DCE在ERM-NPD中的應(yīng)用
        5.4.1 3DCE在ERM-NPD中的應(yīng)用背景
        5.4.2 3DCE的框架
        5.4.3 整合3DCE與ERM
    5.5 裝備制造企業(yè)流程再造變革
        5.5.1 企業(yè)流程再造含義
        5.5.2 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程
        5.5.3 ERM理念下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程
        5.5.4 兩種模式下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程的比較
        5.5.5 循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念下的企業(yè)流程再造
    5.6 制造型企業(yè)流程再造實(shí)例分析
        5.6.1 建立適應(yīng)流程再造的事業(yè)部制
        5.6.2 流程再造的重點(diǎn)環(huán)節(jié)識(shí)別
        5.6.3 流程再造的實(shí)施過(guò)程
        5.6.4 流程再造的效果
第六章 湘電集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐
    6.1 湘電集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展歷程
        6.1.1 湘電集團(tuán)概述
        6.1.2 湘電集團(tuán)的發(fā)展階段
        6.1.3 湘電集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式
    6.2 湘電集團(tuán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略
        6.2.1 產(chǎn)業(yè)生態(tài)化定位與發(fā)展思路
        6.2.2 能源領(lǐng)域—兆瓦級(jí)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
        6.2.3 交通領(lǐng)域
        6.2.4 資源領(lǐng)域
        6.2.5 環(huán)境領(lǐng)域—大型泵業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
    6.3 湘電集團(tuán)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)
        6.3.1 多目標(biāo)的生態(tài)設(shè)計(jì)
        6.3.2 面對(duì)制造與裝配設(shè)計(jì)
        6.3.3 面對(duì)再制造設(shè)計(jì)
    6.4 湘電集團(tuán)的清潔生產(chǎn)的成功做法
        6.4.1 革新產(chǎn)品體系,以經(jīng)濟(jì)政策推進(jìn)清潔生產(chǎn)
        6.4.2 改革工藝和設(shè)備
        6.4.3 生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)管理
        6.4.4 物料再循環(huán)和綜合利用
        6.4.5 加強(qiáng)教育和宣傳,促進(jìn)全體員工參與
        6.4.6 建立完善的清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制
    6.5 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理體制保障措施
第七章 結(jié)論及有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3198860