MRO （Maintenance、Repair &Operation即維護(hù)、維修和運(yùn)行）物料作為采購種類的細(xì)分部分,具有相對價(jià)值較小、品種繁多、供應(yīng)商眾多且參差不齊和采購管理難度高等特點(diǎn)。所以如何優(yōu)化MRO物料的采購管理,擴(kuò)展與供應(yīng)商的合作,提高采購流程透明化,充分運(yùn)用先進(jìn)的電子信息技術(shù)在預(yù)測、交易與控制中,以取得有效地控制MRO物料采購總成本,并不斷提升企業(yè)自身的核心競爭力已成為多數(shù)公司的共識。本文基于戰(zhàn)略采購和MRO采購理論,依托H中國公司三家工廠的MRO采購,沿著“提出問題-分析問題-解決問題”的思路,對H中國公司采購管理展開研究。首先,從采購體系、需求與計(jì)劃、供應(yīng)商管理以及利益相關(guān)者管理四方面來分析H中國公司MRO采購的日常運(yùn)作現(xiàn)狀并剖析問題。其次,通過SWOT分析了解中國的MRO市場,并從上述四方面為H中國公司三家工廠設(shè)計(jì)MRO物料優(yōu)化采購管理方案以及實(shí)施步驟。具體步驟是：第一先明確采購目標(biāo),更新現(xiàn)有的采購組織架構(gòu)和優(yōu)化現(xiàn)有的采購程策略序；第二是提高M(jìn)RO采購的需求與計(jì)劃的精度,通過優(yōu)化安全庫存的設(shè)立、MRO物料按類別進(jìn)行正確的分類、并利用ERP系統(tǒng)來建立和完善MRO... 

【文章來源】：華東理工大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 研究的范圍與方法
    1.4 研究的主要內(nèi)容
第2章 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
    2.1 采購管理
        2.1.1 采購管理
        2.1.2 戰(zhàn)略采購的理論基礎(chǔ)
        2.1.3 戰(zhàn)略采購與傳統(tǒng)采購的比較
        2.1.4 戰(zhàn)略采購的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    2.2 MRO采購管理
        2.2.1 MRO采購的理論基礎(chǔ)
        2.2.2 MRO采購的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    2.3 目前一些代表性跨國企業(yè)在中國地區(qū)的MRO采購管理經(jīng)驗(yàn)
    2.4 文獻(xiàn)綜述小結(jié)
第3章 H中國公司MRO采購管理現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 H公司及在中國業(yè)務(wù)的簡介
    3.2 MRO采購管理現(xiàn)狀及問題分析
        3.2.1 采購體系的現(xiàn)狀及問題分析
        3.2.2 需求與計(jì)劃的現(xiàn)狀及問題分析
        3.2.3 供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀及問題分析
        3.2.4 利益相關(guān)者管理的現(xiàn)狀及存在的問題
第4章 H中國公司MRO采購管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
    4.1 H中國公司MRO市場的SWOT分析
    4.2 優(yōu)化MRO采購體系
        4.2.1 明確MRO采購目標(biāo)
        4.2.2 更新現(xiàn)有采購組織架構(gòu)
        4.2.3 優(yōu)化現(xiàn)有的MRO采購策略及流程
    4.3 提高M(jìn)RO采購需求與計(jì)劃的精度
        4.3.1 建立安全庫存并優(yōu)化庫存管理
        4.3.2 MRO物料分類及管理
        4.3.3 ERP系統(tǒng)應(yīng)用并建立和完善MRO物料主數(shù)據(jù)
    4.4 完善MRO供應(yīng)商管理體系
        4.4.1 優(yōu)化MRO供應(yīng)商進(jìn)入、更改及退出程序
        4.4.2 建立MRO供應(yīng)商預(yù)審評估體系
        4.4.3 建立供應(yīng)商庫并分類管理
        4.4.4 建立供應(yīng)商表現(xiàn)評估及反饋管理體系
    4.5 加強(qiáng)利益相關(guān)者管理及溝通
    4.6 H中國公司MRO采購優(yōu)化措施實(shí)施步驟設(shè)計(jì)
第5章 結(jié)論和展望
    5.1 主要結(jié)論
    5.2 對其他企業(yè)的借鑒意義
    5.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
卷內(nèi)備考表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]戰(zhàn)略采購導(dǎo)向?qū)χ圃炱髽I(yè)競爭能力的影響研究:供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)視角[J]. 黃聿舟,李隨成.  預(yù)測. 2014(06)
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[8]基于季節(jié)性指數(shù)平滑法的MRO物資預(yù)測[J]. 孫衛(wèi)華.  物流技術(shù). 2013(09)
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本文編號：3180582