武器裝備競爭性采購對于提高裝備建設的質量和效益具有重要作用。競爭性采購的順利推進有賴于產(chǎn)業(yè)組織數(shù)量、規(guī)模、結構和能力的優(yōu)化，需要產(chǎn)業(yè)組織的發(fā)展與之相適應。從事武器裝備科研生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)組織隨著國家經(jīng)濟體制和武器裝備獲取方式的變化而不斷演進。本文從武器裝備采購方式演變的維度將產(chǎn)業(yè)組織歷史演進劃分為三個階段并對其進行述評。武器裝備競爭性采購需要建立融入國家創(chuàng)新體系和國家工業(yè)基礎的新型產(chǎn)業(yè)組織。競爭性采購通過降低承包商的機會主義行為和由于資產(chǎn)專用性可能獲得的可占用性租金從而降低交易成本，并影響產(chǎn)業(yè)組織的形態(tài)、邊界、組織創(chuàng)新和治理。與此對應，產(chǎn)業(yè)組織通過內部創(chuàng)新、組織治理和組織邊界的合理控制降低其交易費用，提高組織效率，使其成為競爭性采購下組織選擇的優(yōu)先形式。本文以交易費用為切入點，遵循威廉姆森的“三分法”，從企業(yè)組織、中間性組織和市場組織研究武器裝備競爭性采購的產(chǎn)業(yè)組織問題，構建本文分析框架。主要結論有：企業(yè)組織是面向武器裝備競爭性采購的基本組織單元，具有典型的科層特性。競爭性采購對企業(yè)組織的影響路徑主要包括對企業(yè)的競爭戰(zhàn)略、企業(yè)邊界、內部治理和投融資的影響。企業(yè)組織要通過持續(xù)的技術創(chuàng)新、組織革... 

【文章來源】：國防科技大學湖南省 211工程院校 985工程院校

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【學位級別】：博士

【部分圖文】：

產(chǎn)業(yè)組織理論淵源資料來源：[英]多納德·海,德里克·莫里斯著.鐘鴻鈞,王勇譯.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學與組織[M].經(jīng)濟科學出版社,2001:7.學界比較一致的看法是產(chǎn)業(yè)組織理論萌芽于英國，形成于美國

圖 4.4 武器裝備競爭性采購對企業(yè)投資臨界值的影響1.3 競爭性采購的企業(yè)組織理想模式器裝備競爭性采購需要的企業(yè)組織理想模式是擁有持續(xù)的核心競爭業(yè)邊界、完善的內部治理和優(yōu)化的投融資策略。1.3.1 持續(xù)的核心競爭力：面向競爭性采購的關鍵拉哈拉德和哈默爾首次提出核心競爭力概念，認為核心競爭力是組習能力，特別是如何協(xié)調不同的生產(chǎn)技能與有機整合多種技術的能y Leonard 和 Barton(1992)認為核心競爭力是識別和提供優(yōu)勢的知識的知識和技能、技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、價值和規(guī)范四部分組成。荊德整合、資源、知識、文化、組合、競爭和能力七個方面歸納了不同爭力的觀點[170]。宋光輝等(2010)從概念厘定、本質特征、識別方法發(fā)展趨勢五方面對國內外學者關于核心競爭力的相關研究進行比較1]，本文不再贅述。爭促使企業(yè)形成核心能力，在核心能力基礎上塑造出核心產(chǎn)品。核

時任美國國防部次長威廉·佩里在一次國防工業(yè)主管參加的晚宴上發(fā)表演說，公開鼓勵合并。隨后美國國防部以軍備訂單為杠桿，掀起了軍工企業(yè)合并的浪潮。這次著名的晚宴被西方軍工行業(yè)稱為“最后的晚餐”。從 1990 年到 2001年，美國大型軍工企業(yè)通過兼并由原來的 32 家減少到 9 家[174]11-12。到 2000 年以后，美國前五家軍工企業(yè)分別是洛克希德·馬丁、波音、通用、雷神和諾斯羅普·格魯門公司，見圖 4.6。歐盟推行歐洲國防工業(yè)一體化政策，打破國界建立軍工巨頭。如歐洲宇航防務集團跨國并購法國的宇航馬特拉集團、德國的戴姆勒·克萊斯勒宇航公司和西班牙的 CASA 公司[143]1146-1148。《俄羅斯 2001-2006 年軍事工業(yè)改革與發(fā)展》規(guī)定，俄羅斯將根據(jù)武器裝備的類型，以各行業(yè)的核心設計局和工廠為主體，將現(xiàn)有 1700 多家軍工企業(yè)按 3 個方向合并重組為 36 家超大型國防科研生產(chǎn)綜合體[174]14。通過縱向一體化，企業(yè)邊界不斷擴大，軍工企業(yè)的市場份額和產(chǎn)業(yè)集中度逐步提升。從實際銷售額來看，10 強公司的平均規(guī)模增加超過 50%。在 1990年和 2003 年間，5 強集團中的武器裝備公司平均規(guī)模幾乎增加了一倍，而 20 強集團的平均規(guī)模是以往的三倍多，見表 4.3。國防市場領域呈現(xiàn)出國內壟斷、雙寡頭壟斷或者少數(shù)廠商對產(chǎn)品進行控制的特征。

【參考文獻】：
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本文編號：3142851