發(fā)布時(shí)間：2021-03-03 11:36

　　當(dāng)前中國(guó)石油企業(yè)在海外的項(xiàng)目運(yùn)行管理以項(xiàng)目制為主,項(xiàng)目制模式下的分散采購(gòu)存在各自為政、信息無法共享、不能形成資源整合優(yōu)勢(shì)的問題。國(guó)際石油公司的采購(gòu)管理也經(jīng)歷了從項(xiàng)目制到全球化戰(zhàn)略采購(gòu)布局的過程。�？松梨诠驹O(shè)立多個(gè)采購(gòu)管理中心,BP的采購(gòu)管理劃分為各業(yè)務(wù)板塊和中央采購(gòu)團(tuán)隊(duì)兩個(gè)部分,殼牌的采購(gòu)管理采取總部集中采購(gòu)、總部指導(dǎo)+區(qū)域執(zhí)行、區(qū)域范圍內(nèi)的統(tǒng)一采購(gòu)管理三種方式。建議中國(guó)石油企業(yè)提升海外項(xiàng)目采購(gòu)管理的措施,包括:1)建立以全球采購(gòu)中心為主、項(xiàng)目采購(gòu)為輔的采購(gòu)管理格局;2)實(shí)施品類采購(gòu)管理;3)實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu);4)采購(gòu)人才聘用全球化,全球區(qū)域采購(gòu)中心專業(yè)化;5)建立海外項(xiàng)目全球采購(gòu)信息化管理平臺(tái);6)制定海外項(xiàng)目采購(gòu)管理全球指導(dǎo)手冊(cè)。 

【文章來源】：國(guó)際石油經(jīng)濟(jì). 2020,28(09)

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

項(xiàng)目制下的海外項(xiàng)目采購(gòu)管理體系

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)際石油公司采購(gòu)供應(yīng)鏈管理模式解析[J]. 趙麗娜,楊傳勇,李鋒輝,金鐘.  國(guó)際石油經(jīng)濟(jì). 2018(11)
[2]對(duì)國(guó)外石油公司戰(zhàn)略采購(gòu)管理的研究[J]. 張嵐,文士豪,鄭巍,徐影濤.  天然氣技術(shù)與經(jīng)濟(jì). 2011(02)

碩士論文
[1]中國(guó)石油天然氣公司物資采購(gòu)管理研究[D]. 佟永杰.吉林大學(xué) 2011



本文編號(hào)：3061195