A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-15 17:51
采購(gòu)是企業(yè)向外獲取資源最主要的渠道,也是經(jīng)營(yíng)各方面業(yè)務(wù)的起點(diǎn)。由于采購(gòu)是獲得外部資源,相應(yīng)會(huì)遇到多層面、多領(lǐng)域的不可控因素,這些因素在聚合之下就有可能形成采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),包括采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)等,有些風(fēng)險(xiǎn)是給企業(yè)組織帶來(lái)一定困擾,有些是可以避免的,有些則是“致命”的。因此,企業(yè)在采購(gòu)管理中要仔細(xì)甄別,積極應(yīng)對(duì),保證物資采購(gòu)順利進(jìn)行。A油田公司作為集合石油開(kāi)采、石化加工、物流與倉(cāng)儲(chǔ)的大型能源加工企業(yè),目前暴露出多方面的問(wèn)題,因此有必要對(duì)其采購(gòu)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的研究。本文研究建立在采購(gòu)管理理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)上,結(jié)合文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法,將油田公司物資采購(gòu)管理作為研究對(duì)象,并選取A油田公司作為研究案例。首先闡述了研究背景、研究意義,總結(jié)國(guó)內(nèi)外有關(guān)研究概況,介紹研究方法與研究?jī)?nèi)容。并結(jié)合采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)理論,作為本文的研究基礎(chǔ);隨后針對(duì)A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,主要介紹A油田公司物資采購(gòu)管理的基本情況、物資采購(gòu)管理組織結(jié)構(gòu)、管理模式,著重對(duì)A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,主要分析采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。通過(guò)相關(guān)因素的分析,本文認(rèn)為A油田公司物資采購(gòu)中主要面...
【文章來(lái)源】:東北石油大學(xué)黑龍江省
【文章頁(yè)數(shù)】:52 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究
1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
1.2.3 研究評(píng)價(jià)
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 油田物資采購(gòu)相關(guān)概念
2.1.1 采購(gòu)
2.1.2 物資采購(gòu)
2.1.3 油田企業(yè)物資采購(gòu)
2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理及物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理
2.2.2 物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
2.3 本章小結(jié)
第3章 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
3.1 A油田公司物資采購(gòu)管理概況
3.1.1 A油田公司概況
3.1.2 A油田公司物資采購(gòu)概況
3.2 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.2.1 A油田公司物資系統(tǒng)管理
3.2.2 A油田公司采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
3.3 本章小結(jié)
第4章 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
4.1 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法的選擇
4.2 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估過(guò)程
4.2.1 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4.2.2 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)評(píng)估
4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度量化評(píng)估
4.3 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果分析
4.3.1 油田大宗物料成本風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果分析
4.3.2 大型機(jī)具抵貨時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)分析
4.3.3 油田物資采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析
4.4 本章小結(jié)
第5章 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的控制
5.1 A油田公司大宗物料采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)控制
5.1.1 制定嚴(yán)格的招標(biāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
5.1.2 以避峰就谷應(yīng)對(duì)大宗物資價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
5.1.3 采取遠(yuǎn)期固定價(jià)格采購(gòu)的鎖定價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
5.2 A油田公司大型機(jī)具采購(gòu)抵貨時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)控制
5.2.1 提前預(yù)定大型油田機(jī)具采購(gòu)
5.2.2 建立大型油田機(jī)具采購(gòu)跟進(jìn)機(jī)制
5.2.3 加強(qiáng)與大型油田機(jī)具供應(yīng)商之間的聯(lián)系
5.3 A油田公司物資采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制
5.3.1 實(shí)施駐廠監(jiān)造應(yīng)對(duì)質(zhì)量不符風(fēng)險(xiǎn)
5.3.2 完善物資性能測(cè)試機(jī)制應(yīng)對(duì)檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
5.3.3 以供應(yīng)商評(píng)級(jí)機(jī)制預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
5.4 本章小結(jié)
第6章 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制保障建議
6.1 加強(qiáng)理念與文化建設(shè)
6.1.1 轉(zhuǎn)變物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)理念
6.1.2 加強(qiáng)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)文化的構(gòu)建
6.2 強(qiáng)化采購(gòu)預(yù)算與授權(quán)體制
6.2.1 加強(qiáng)采購(gòu)預(yù)算控制
6.2.2 嚴(yán)格采購(gòu)授權(quán)控制體制
6.3 關(guān)注采購(gòu)操作及票據(jù)管理
6.3.1 規(guī)范采購(gòu)人員操作行為
6.3.2 加強(qiáng)采購(gòu)票據(jù)管理
6.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)介
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于MSPC的物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J]. 閆曉軍,張民楷,陳治亞. 數(shù)理統(tǒng)計(jì)與管理. 2016(02)
[2]淺談企業(yè)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范管理[J]. 岳美玲. 科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng). 2015(11)
[3]高校招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及其對(duì)策研究[J]. 湯贊. 旅游縱覽(下半月). 2015(10)
[4]電力企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 鄧謙,李民圣. 物流工程與管理. 2015(10)
[5]淺談石油化工企業(yè)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略[J]. 申勁松. 石油石化物資采購(gòu). 2015(09)
[6]淺析電力物資非招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 彭宇華. 中國(guó)市場(chǎng). 2015(28)
[7]基于AHP的招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[J]. 李建委. 公路工程. 2015(03)
[8]水電工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J]. 陳志鼎,劉豪,肖芳. 人民長(zhǎng)江. 2015(05)
[9]基于層次分析法石油化工工程建設(shè)企業(yè)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[J]. 王建民. 物流科技. 2015(03)
[10]加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理防范物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)[J]. 陳建明. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2015(02)
本文編號(hào):3035285
【文章來(lái)源】:東北石油大學(xué)黑龍江省
【文章頁(yè)數(shù)】:52 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究
1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
1.2.3 研究評(píng)價(jià)
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 油田物資采購(gòu)相關(guān)概念
2.1.1 采購(gòu)
2.1.2 物資采購(gòu)
2.1.3 油田企業(yè)物資采購(gòu)
2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理及物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理
2.2.2 物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
2.3 本章小結(jié)
第3章 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
3.1 A油田公司物資采購(gòu)管理概況
3.1.1 A油田公司概況
3.1.2 A油田公司物資采購(gòu)概況
3.2 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.2.1 A油田公司物資系統(tǒng)管理
3.2.2 A油田公司采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
3.3 本章小結(jié)
第4章 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
4.1 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法的選擇
4.2 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估過(guò)程
4.2.1 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4.2.2 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)評(píng)估
4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度量化評(píng)估
4.3 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果分析
4.3.1 油田大宗物料成本風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果分析
4.3.2 大型機(jī)具抵貨時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)分析
4.3.3 油田物資采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析
4.4 本章小結(jié)
第5章 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的控制
5.1 A油田公司大宗物料采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)控制
5.1.1 制定嚴(yán)格的招標(biāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
5.1.2 以避峰就谷應(yīng)對(duì)大宗物資價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
5.1.3 采取遠(yuǎn)期固定價(jià)格采購(gòu)的鎖定價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
5.2 A油田公司大型機(jī)具采購(gòu)抵貨時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)控制
5.2.1 提前預(yù)定大型油田機(jī)具采購(gòu)
5.2.2 建立大型油田機(jī)具采購(gòu)跟進(jìn)機(jī)制
5.2.3 加強(qiáng)與大型油田機(jī)具供應(yīng)商之間的聯(lián)系
5.3 A油田公司物資采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制
5.3.1 實(shí)施駐廠監(jiān)造應(yīng)對(duì)質(zhì)量不符風(fēng)險(xiǎn)
5.3.2 完善物資性能測(cè)試機(jī)制應(yīng)對(duì)檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
5.3.3 以供應(yīng)商評(píng)級(jí)機(jī)制預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
5.4 本章小結(jié)
第6章 A油田公司物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制保障建議
6.1 加強(qiáng)理念與文化建設(shè)
6.1.1 轉(zhuǎn)變物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)理念
6.1.2 加強(qiáng)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)文化的構(gòu)建
6.2 強(qiáng)化采購(gòu)預(yù)算與授權(quán)體制
6.2.1 加強(qiáng)采購(gòu)預(yù)算控制
6.2.2 嚴(yán)格采購(gòu)授權(quán)控制體制
6.3 關(guān)注采購(gòu)操作及票據(jù)管理
6.3.1 規(guī)范采購(gòu)人員操作行為
6.3.2 加強(qiáng)采購(gòu)票據(jù)管理
6.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)介
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于MSPC的物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J]. 閆曉軍,張民楷,陳治亞. 數(shù)理統(tǒng)計(jì)與管理. 2016(02)
[2]淺談企業(yè)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范管理[J]. 岳美玲. 科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng). 2015(11)
[3]高校招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及其對(duì)策研究[J]. 湯贊. 旅游縱覽(下半月). 2015(10)
[4]電力企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 鄧謙,李民圣. 物流工程與管理. 2015(10)
[5]淺談石油化工企業(yè)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略[J]. 申勁松. 石油石化物資采購(gòu). 2015(09)
[6]淺析電力物資非招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 彭宇華. 中國(guó)市場(chǎng). 2015(28)
[7]基于AHP的招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[J]. 李建委. 公路工程. 2015(03)
[8]水電工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J]. 陳志鼎,劉豪,肖芳. 人民長(zhǎng)江. 2015(05)
[9]基于層次分析法石油化工工程建設(shè)企業(yè)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[J]. 王建民. 物流科技. 2015(03)
[10]加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理防范物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)[J]. 陳建明. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2015(02)
本文編號(hào):3035285
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