發(fā)布時(shí)間：2021-02-15 17:51

　　采購是企業(yè)向外獲取資源最主要的渠道,也是經(jīng)營各方面業(yè)務(wù)的起點(diǎn)。由于采購是獲得外部資源,相應(yīng)會遇到多層面、多領(lǐng)域的不可控因素,這些因素在聚合之下就有可能形成采購風(fēng)險(xiǎn),包括采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)等,有些風(fēng)險(xiǎn)是給企業(yè)組織帶來一定困擾,有些是可以避免的,有些則是“致命”的。因此,企業(yè)在采購管理中要仔細(xì)甄別,積極應(yīng)對,保證物資采購順利進(jìn)行。A油田公司作為集合石油開采、石化加工、物流與倉儲的大型能源加工企業(yè),目前暴露出多方面的問題,因此有必要對其采購業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的研究。本文研究建立在采購管理理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)上,結(jié)合文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法,將油田公司物資采購管理作為研究對象,并選取A油田公司作為研究案例。首先闡述了研究背景、研究意義,總結(jié)國內(nèi)外有關(guān)研究概況,介紹研究方法與研究內(nèi)容。并結(jié)合采購風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)理論,作為本文的研究基礎(chǔ);隨后針對A油田公司物資采購風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,主要介紹A油田公司物資采購管理的基本情況、物資采購管理組織結(jié)構(gòu)、管理模式,著重對A油田公司物資采購風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,主要分析采購風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。通過相關(guān)因素的分析,本文認(rèn)為A油田公司物資采購中主要面... 

【文章來源】：東北石油大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外相關(guān)研究
        1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究
        1.2.3 研究評價(jià)
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 油田物資采購相關(guān)概念
        2.1.1 采購
        2.1.2 物資采購
        2.1.3 油田企業(yè)物資采購
    2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理及物資采購風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.2.2 物資采購風(fēng)險(xiǎn)管理
    2.3 本章小結(jié)
第3章 A油田公司物資采購風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 A油田公司物資采購管理概況
        3.1.1 A油田公司概況
        3.1.2 A油田公司物資采購概況
    3.2 A油田公司物資采購風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.2.1 A油田公司物資系統(tǒng)管理
        3.2.2 A油田公司采購風(fēng)險(xiǎn)管理
    3.3 本章小結(jié)
第4章 A油田公司物資采購風(fēng)險(xiǎn)識別與評估
    4.1 A油田公司物資采購風(fēng)險(xiǎn)識別與評估方法的選擇
    4.2 A油田公司物資采購風(fēng)險(xiǎn)識別與評估過程
        4.2.1 A油田公司物資采購風(fēng)險(xiǎn)識別
        4.2.2 A油田公司物資采購風(fēng)險(xiǎn)層級評估
        4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度量化評估
    4.3 A油田公司物資采購風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果分析
        4.3.1 油田大宗物料成本風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果分析
        4.3.2 大型機(jī)具抵貨時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.3.3 油田物資采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析
    4.4 本章小結(jié)
第5章 A油田公司物資采購風(fēng)險(xiǎn)的控制
    5.1 A油田公司大宗物料采購成本風(fēng)險(xiǎn)控制
        5.1.1 制定嚴(yán)格的招標(biāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.2 以避峰就谷應(yīng)對大宗物資價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.3 采取遠(yuǎn)期固定價(jià)格采購的鎖定價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
    5.2 A油田公司大型機(jī)具采購抵貨時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)控制
        5.2.1 提前預(yù)定大型油田機(jī)具采購
        5.2.2 建立大型油田機(jī)具采購跟進(jìn)機(jī)制
        5.2.3 加強(qiáng)與大型油田機(jī)具供應(yīng)商之間的聯(lián)系
    5.3 A油田公司物資采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制
        5.3.1 實(shí)施駐廠監(jiān)造應(yīng)對質(zhì)量不符風(fēng)險(xiǎn)
        5.3.2 完善物資性能測試機(jī)制應(yīng)對檢測風(fēng)險(xiǎn)
        5.3.3 以供應(yīng)商評級機(jī)制預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
    5.4 本章小結(jié)
第6章 A油田公司物資采購風(fēng)險(xiǎn)控制保障建議
    6.1 加強(qiáng)理念與文化建設(shè)
        6.1.1 轉(zhuǎn)變物資采購風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對理念
        6.1.2 加強(qiáng)采購風(fēng)險(xiǎn)文化的構(gòu)建
    6.2 強(qiáng)化采購預(yù)算與授權(quán)體制
        6.2.1 加強(qiáng)采購預(yù)算控制
        6.2.2 嚴(yán)格采購授權(quán)控制體制
    6.3 關(guān)注采購操作及票據(jù)管理
        6.3.1 規(guī)范采購人員操作行為
        6.3.2 加強(qiáng)采購票據(jù)管理
    6.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡介
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3035285