醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè),是一個(gè)傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合,集一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的綜合性產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),從資金、信息、技術(shù)、人力、管理、品牌等方面都有著很強(qiáng)的專業(yè)要求,是一個(gè)高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)密集、專業(yè)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。從世界范圍來看,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處于快速增長(zhǎng)階段,其增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于世界經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度。在我國(guó),高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)空間給國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)帶來了無限光明的前景。但是,我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r卻不盡如人意,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“多、小、散、亂”等低端市場(chǎng)特征十分明顯。從目前的發(fā)展趨勢(shì)來看,醫(yī)藥行業(yè)雖然是具有天生的高風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè),但是醫(yī)藥企業(yè)必須加強(qiáng)自身的創(chuàng)新,不斷推新去陳,更多的關(guān)注創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)τ谄髽I(yè)戰(zhàn)略的影響,不斷引入新產(chǎn)品、采用新方法、開辟新市場(chǎng)、努力獲得新原料、采用新的組織形式和新的經(jīng)營(yíng)管理模式,只有這樣不斷創(chuàng)新、不斷尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)可能性,才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不至于被淘汰。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不確定性迫使組織為提升適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境的能力而進(jìn)行持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),因此組織學(xué)習(xí)也是企業(yè)發(fā)展不可缺少的。一些學(xué)者指出,成功的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與更廣泛的組織學(xué)習(xí)過程密切相關(guān)。在理論方面,學(xué)術(shù)... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：185 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

Guth&Ginsberg（1990）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論模型

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)、價(jià)值觀和行為，組織的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、過程和核心價(jià)值觀等行為模式，以及組織績(jī)效的有效性、效率和股東滿意情況是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)活動(dòng)的四個(gè)重要影響因素，而且這四個(gè)因素之間還相互影響，雖然影響較弱。Covin & Slevin（1991）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論框架，如圖 2.2 所示：

圖 2.3 Lumpkin & Dess 的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績(jī)效關(guān)系理論模型資料來源：Lumpkin G T，Dess G G. Clarifying t he entrepreneurial orientationconst ruction and linking it to performance[J]. Academy of Management Review，1996，21（1）：135 . 173. 轉(zhuǎn)引自：劉預(yù). 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)π缕髽I(yè)資源獲取的影響：基于中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景的研究[D].長(zhǎng)春：吉林大學(xué)博士論文，2008.p.23.在 Lumpkin & Dess（1996）的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績(jī)效關(guān)系理論模型中，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效有正向影響，但是環(huán)境因素和組織因素會(huì)對(duì)這種影響關(guān)系起到調(diào)節(jié)作用。作者對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向區(qū)分了五個(gè)維度，分別是自主性、創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性、

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]管理者的社會(huì)關(guān)系與企業(yè)績(jī)效：制度嵌入及其影響路徑[D]. 倪昌紅.吉林大學(xué) 2011
[2]創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?jī)效的影響：基于“雙元結(jié)構(gòu)”創(chuàng)業(yè)環(huán)境的研究[D]. 張捷.吉林大學(xué) 2010
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碩士論文
[1]我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D]. 杜燕.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2010
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[3]煙草行業(yè)人力資源策略、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績(jī)效關(guān)系研究[D]. 李雪芳.浙江大學(xué) 2008
[4]創(chuàng)業(yè)績(jī)效的結(jié)構(gòu)模型與效用評(píng)價(jià)研究[D]. 李蓉.浙江大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3032246