在國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施和電力體制改革深入推進(jìn)的大背景下,龍江電站、瑞麗江一級(jí)電站和華能瀾滄江能源銷售有限公司打破慣性圍墻思維,秉承"合作共贏"理念,通過市場(chǎng)化方式,創(chuàng)新探索出地處不同國(guó)家、隸屬不同集團(tuán)的上下游水電站協(xié)聯(lián)調(diào)度交易模式。具體由華能瀾滄江能源銷售有限公司統(tǒng)籌上下游電站運(yùn)行方式優(yōu)化和市場(chǎng)化交易模式,代理龍江電站、瑞麗江一級(jí)電站開展售電業(yè)務(wù),將龍江電站水庫年調(diào)節(jié)性能、瑞麗江一級(jí)電站消納渠道廣等優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,實(shí)現(xiàn)三方互利共贏。同時(shí),積極踐行"一帶一路"戰(zhàn)略,良好展現(xiàn)了中資駐緬企業(yè)形象,充分發(fā)揮了三方資源稟賦優(yōu)勢(shì),大幅提升了三方經(jīng)營(yíng)效益,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、造福地方百姓、保護(hù)綠水青山。此模式創(chuàng)新性強(qiáng),具備廣泛可推廣性,在我國(guó)西南水電資源豐富地區(qū),部分跨國(guó)河流境內(nèi)外電廠均可找到利益共同點(diǎn)和契合點(diǎn),具備普遍可適用性。 

【文章來源】：國(guó)企管理. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、成果背景
    （一）合作方簡(jiǎn)介
        1. 云南龍江水利樞紐開發(fā)有限公司
        2. 瑞麗江一級(jí)水電有限公司
        3. 華能瀾滄江能源銷售有限公司
    （二）合作契合點(diǎn)
        1. 水能利用先天稟賦使然
        2. 電力體制改革助推市場(chǎng)化合作
        3. 三方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)讓合作成為可能
二、具體做法
    （一）良好的合作開端
    （二）深層次戰(zhàn)略合作
三、取得的成效
四、探討與展望



本文編號(hào)：3025120