隨著我國經濟的不斷繁榮,我國各行各業(yè)都得到了較大發(fā)展,海洋石油工程也不例外,但與其他建設工程相比,該建設工程具有特殊性,例如,施工危險性比較大、施工作業(yè)流程管理比較嚴格等,因此,要想實現(xiàn)海洋工程建設項目的順利完工,就不得不投入更多的資金,導致管理成本大幅度提高。為了使海洋石油資源利用率提高,各個企業(yè)應該加強建設項目管理水平,使施工成本降到最低,這樣不僅能給相關企業(yè)帶來更多的經濟效益,而且還能夠促進海洋石油工程建設行業(yè)健康、快速的發(fā)展。本文首先說明了在進行海洋石油工程施工時控制成本的重要性,其次,描述了海洋石油工程建設施工成本控制現(xiàn)狀,最后針對問題提出了一些解決措施。 

【文章來源】：中國設備工程. 2020,(18)

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
1 海洋石油工程施工控制成本的重要性
2 海洋石油工程建設施工成本控制現(xiàn)狀
    2.1 施工成本控制方式較為簡單落后
    2.2 缺少成本控制意識
3 海洋石油工程建設工程施工成本控制舉措
    3.1 管理者加強成本意識
    3.2 改善成本預算工作方式
    3.3 加強監(jiān)察力度


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析海洋石油工程建造項目中如何進行成本過程控制[J]. 劉學利,張占立.  中國石油和化工標準與質量. 2018(08)
[2]海洋石油工程建設項目成本管控[J]. 圖玉強.  石化技術. 2017(12)
[3]海洋石油工程建設項目降低成本的舉措[J]. 李玉齊.  化工管理. 2017(20)
[4]海洋石油工程建設項目降低成本的舉措[J]. 王鵬.  科技創(chuàng)新導報. 2014(28)



本文編號：2984890