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建筑企業(yè)精益建造動力機制與績效提升策略研究

發(fā)布時間:2021-01-03 11:19
  建筑業(yè)近年來取得的長足進(jìn)步和可觀成果,進(jìn)一步穩(wěn)固了其國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的地位。然而,在快速發(fā)展過程中還存在一些不容忽視的問題,例如利潤率和勞動生產(chǎn)率仍然較低、產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式較粗放、資源浪費嚴(yán)重、科技含量低、創(chuàng)新投入不足等等,盡管科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展,項目管理水平不斷提高,但建筑業(yè)還沒有有效解決上述各種問題。在新形勢下,如何培育并維持建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢,促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級,是亟待解決的重要問題。精益建造作為一種新的建設(shè)方式,可以有效解決建筑企業(yè)的諸多弊病,達(dá)到能耗下降及減少或消除浪費的目標(biāo),提高建筑企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,能夠事半功倍地助推建筑企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級。但目前針對我國建筑企業(yè)是否具有實施精益建造的動力以及精益建造動力與建筑企業(yè)績效之間是否存在關(guān)系等問題的研究還比較匱乏。因此,有必要借鑒國內(nèi)外相關(guān)理論開展建筑企業(yè)精益建造動力機制的研究,即建筑企業(yè)實施精益建造的動力對建筑企業(yè)績效的影響作用機制,為提升建筑企業(yè)整體績效尋找實踐切入點。基于此,論文遵循理論研究與實證研究相結(jié)合、定性與定量分析相結(jié)合的研究思路,采用了文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查與專家訪談法、案例分析... 

【文章來源】:重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:150 頁

【學(xué)位級別】:博士

【部分圖文】:

建筑企業(yè)精益建造動力機制與績效提升策略研究


研究技術(shù)路線

示意圖,精益思想,傳播擴散,示意圖


最后精益思想在建筑業(yè)中發(fā)展運用,產(chǎn)生了“精益建造”的概念(見圖2.2)。精益建造提出至今,在國內(nèi)外還沒有一個統(tǒng)一的定義,國內(nèi)外的學(xué)者都對其進(jìn)行了定義,具體內(nèi)容如下:

建筑企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化管理,建筑標(biāo)準(zhǔn)化,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)


圖 2.3 精益建造集成圖Fig.2.3 Lean construction integration diagram精益建造的發(fā)展歷程于企業(yè)生命周期理論,建筑企業(yè)的成長一般會經(jīng)歷四個階段:萌芽成熟期以及衰退期。在這四個階段中,建筑企業(yè)會沿著一條從無到、從弱到強的動態(tài)軌跡逐步成長。企業(yè)在發(fā)展過程中,需要不斷創(chuàng)管理模式、運行體系,以實現(xiàn)提升企業(yè)核心競爭力和實現(xiàn)企業(yè)自身的。結(jié)合建筑企業(yè)精益建造的發(fā)展過程以及企業(yè)生命周期和管理特業(yè)精益建造的發(fā)展歷程劃分為標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、精益建造標(biāo)準(zhǔn)化管理階段《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作的決定》(國發(fā)〔2004〕2 號)式提出了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動”這一概念。次年,《關(guān)于開展建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》正式由住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā),在該意見

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國際工程承包市場企穩(wěn)向好——2018年度ENR全球最大250家國際承包商業(yè)績解讀[J]. 付勇生.  國際工程與勞務(wù). 2018(09)
[2]2017年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析[J]. 趙峰,王要武,金玲,李曉東,徐亞軍.  工程管理學(xué)報. 2018(03)
[3]新常態(tài)下建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向探討[J]. 王宇.  企業(yè)改革與管理. 2017(23)
[4]中國人口紅利結(jié)束了嗎?[J]. 楊帆,黃少安,Julien Picault.  山東社會科學(xué). 2017(04)
[5]建筑企業(yè)國際化發(fā)展中的幾個關(guān)鍵問題[J]. 楊永勝.  施工企業(yè)管理. 2017(04)
[6]最后計劃者系統(tǒng)與關(guān)鍵鏈協(xié)同模式[J]. 韓美貴,王卓甫,張云清.  土木工程與管理學(xué)報. 2017(01)
[7]淺談建筑節(jié)能與綠色建筑技術(shù)的應(yīng)用[J]. 龔平平.  江西建材. 2017(03)
[8]智慧工地 推動精益建造[J]. 王景.  中國建設(shè)信息化. 2016(22)
[9]基于精益建造與BIM的施工項目成本控制體系研究[J]. 劉景礦,龐永師,何俊鋒,王亦斌.  建筑監(jiān)督檢測與造價. 2016(04)
[10]工程項目全要素精益建造供應(yīng)鏈研究[J]. 尤完,馬榮全,崔楠.  項目管理技術(shù). 2016(07)

碩士論文
[1]基于精益建造的建筑施工項目成本管理研究[D]. 王艷玲.重慶大學(xué) 2014



本文編號:2954893

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