發(fā)布時間：2020-03-25 06:26

【摘要】：近來年國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速換檔和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的階段,經(jīng)濟(jì)增長從高速度向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變,高耗能、高污染、產(chǎn)能過剩的行業(yè)受到限制,各行業(yè)也都向著綠色、節(jié)能、環(huán)保的方向轉(zhuǎn)變。受此影響,以冶金設(shè)計、礦山設(shè)計、建筑設(shè)計為主業(yè)的長春恒久工程技術(shù)集團(tuán)陷入經(jīng)營困境。在冶金行業(yè)方面,國家開啟供側(cè)改革后,淘汰落后產(chǎn)能,發(fā)布政策嚴(yán)控新增產(chǎn)能上馬,至2018年,我國鋼鐵行業(yè)化解了1.5億噸的過剩產(chǎn)能;在礦山行業(yè)方面,環(huán)保檢查執(zhí)行力度升級,國家加大了礦山環(huán)保治理,大量礦山因環(huán)保不合格而被關(guān)停,新建礦山的審批越來越嚴(yán),而國家鼓勵礦山向綠色礦山方向發(fā)展,鼓勵礦山企業(yè)走向海外開發(fā)礦產(chǎn)資源;在建筑行業(yè)方面,國家發(fā)布了大量支持發(fā)展綠色建筑、裝配式建筑的政策。目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到工業(yè)化后期,逐步告別過去粗放式的發(fā)展方式,不斷地提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,更加注重環(huán)保,使工業(yè)文明轉(zhuǎn)向生態(tài)文明。在這樣的背景之下,像長春恒久工程技術(shù)集團(tuán)這樣從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),如何調(diào)整自己的戰(zhàn)略,跟上時代的發(fā)展,對其生存發(fā)展極為重要。對我國大量的工程設(shè)計中小企業(yè)也有一定的借鑒意義。本文以長春恒久工程技術(shù)集團(tuán)為研究對象,采用文獻(xiàn)分析法、實證研究分析法,試圖闡釋在國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,集團(tuán)如何變革抓住機(jī)會,使自己擺脫困境,繼續(xù)發(fā)展壯大,提出發(fā)展戰(zhàn)略。本文第一章為緒論,主要介紹了選題背景與意義、研究方法、理論基礎(chǔ)等內(nèi)容,在當(dāng)前環(huán)境下,長春恒久工程技術(shù)集團(tuán)不是個例,對其進(jìn)行研究,對其他同樣陷入困境的工程設(shè)計院有一定的參考價值。第二章主要研究了集團(tuán)的現(xiàn)狀和問題分析,集團(tuán)面臨業(yè)務(wù)萎縮,人員流失,市場競爭力下降等問題,抓住時機(jī)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是刻不容緩的問題。第三章根據(jù)PEST分析和波特五力模型研究了集團(tuán)的外部環(huán)境,對內(nèi)部環(huán)境進(jìn)了資源分析和競爭力分析,又通過SWOT分析,對集團(tuán)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅進(jìn)行了梳理,最后通過QSPM矩陣,確定了扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(WO戰(zhàn)略)的發(fā)展方向,借助國家大力提倡裝配式建筑、綠色建筑的新機(jī)遇,補(bǔ)充裝配式建筑設(shè)計、施工的人才,深入開拓東北三省及內(nèi)蒙的建筑市場,積累設(shè)計經(jīng)驗,打造一支可以承接裝配式建筑工程總承包的隊伍,在裝配式建筑市場建立自己的品牌。第四章通過大戰(zhàn)略矩陣,選出了集團(tuán)未來要依次實施的戰(zhàn)略,并且建立和完善公司相關(guān)制度,從人力、財力、物力的角度制定了確保戰(zhàn)略能夠順利實施的保障措施。
【圖文】：

圖 2.1 長春恒久集團(tuán)組織架構(gòu)圖集團(tuán)的組織主體架構(gòu)可以用“三院兩公司”來形容，“三院”指冶、礦山設(shè)計院、建筑設(shè)計院，，“兩公司”工程公司和監(jiān)理公司。工程承擔(dān)公司的施工業(yè)務(wù)，監(jiān)理公司承但冶金、礦山、建筑工程監(jiān)理工作

PEST分析圖
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.92;F272

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;俄羅斯技術(shù)集團(tuán)公布2018年全年業(yè)績凈利潤超20億美元[J];今日制造與升級;2019年08期

2 ;首屆漢莎技術(shù)集團(tuán)亞太精益峰會在京召開[J];航空維修與工程;2009年03期

3 楊則正;高技術(shù)集團(tuán)的組織[J];管理科學(xué)文摘;1994年11期

4 金雅珍;;英國技術(shù)集團(tuán)及其對研究與開發(fā)活動的支持[J];國際科技交流;1988年06期

5 景文;;河北省技術(shù)集團(tuán)承包情況介紹[J];現(xiàn)代農(nóng)業(yè);1989年12期

6 ;浩亭技術(shù)集團(tuán)在嚴(yán)峻的環(huán)境中表現(xiàn)堅定[J];國內(nèi)外機(jī)電一體化技術(shù);2020年01期

7 ;浩亭技術(shù)集團(tuán)保持穩(wěn)定增長[J];國內(nèi)外機(jī)電一體化技術(shù);2017年01期

8 ;走技術(shù)集團(tuán)承包之路　發(fā)揮服務(wù)整體功能[J];湖南農(nóng)機(jī);1994年03期

9 林共青,張培棟;完善農(nóng)業(yè)技術(shù)集團(tuán)承包的對策研究——從連城縣的具體實踐談起[J];福建學(xué)刊;1990年03期

10 傅俊來;關(guān)于農(nóng)業(yè)技術(shù)集團(tuán)承包的幾個問題[J];中國科技論壇;1990年04期

相關(guān)會議論文 前4條

1 ;強(qiáng)勁的收入增長推動浩亭技術(shù)集團(tuán)前行[A];《高速鐵路與軌道交通》股份版2014年12月[C];2014年

2 高文忠;;對工程技術(shù)集團(tuán)安全工作的思考[A];2012年全國冶金安全環(huán)保暨能效優(yōu)化學(xué)術(shù)交流會論文集[C];2012年

3 ;頗具經(jīng)驗的合作伙伴和電動交通先鋒 浩亭技術(shù)集團(tuán)為電動和插電式混合動力汽車開發(fā)并制造量身定制的充電設(shè)備[A];《高速鐵路與軌道交通》頭條版2018年2月[C];2018年

4 ;浩亭與合作伙伴攜手合作,為客戶創(chuàng)造額外價值[A];《高速鐵路與軌道交通》旗艦版2018年4月[C];2018年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 本報記者 靖雯;通用技術(shù)集團(tuán)：務(wù)實擔(dān)當(dāng) 推動高質(zhì)量發(fā)展[N];國際商報;2020年

2 本報記者 李可;通用技術(shù)集團(tuán)：開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面[N];國際商報;2019年

3 記者 劉鑫賀;魏小鵬會見寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)總經(jīng)理蔣為民[N];營口日報;2012年

4 記者 崔璀　王建平 通訊員 凌觀久;云和師傅組建八大異地創(chuàng)業(yè)技術(shù)集團(tuán)[N];麗水日報;2010年

5 記者 陳繼勝;王中和會見寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理蔣立誠一行[N];包頭日報;2015年

6 本報記者 高鵬;榆林首推技術(shù)集團(tuán)承包制[N];榆林日報;2014年

7 亦文;通用技術(shù)集團(tuán)“三個一”活動建隊伍[N];中國紀(jì)檢監(jiān)察報;2006年

8 記者張毅;通用技術(shù)集團(tuán)推進(jìn)戰(zhàn)略調(diào)整[N];人民日報;2002年

9 六水;通用技術(shù)集團(tuán) 堅持“三策”“三線”防止權(quán)力“出軌”[N];中國紀(jì)檢監(jiān)察報;2010年

10 王剛毅;通用技術(shù)集團(tuán)嚴(yán)格治理招標(biāo)業(yè)務(wù)中商業(yè)賄賂[N];中華建筑報;2006年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 皮志強(qiáng);長春恒久工程技術(shù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];吉林大學(xué);2019年

2 楊舒然;云南瑞升煙草技術(shù)集團(tuán)有限公司網(wǎng)上閱讀系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2014年

本文編號：2599538