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中天汽車零部件有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-16 09:06

  本文關(guān)鍵詞:中天汽車零部件有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:伴隨著中國(guó)汽車行業(yè)的飛速發(fā)展,中天汽車零部件有限公司也不斷發(fā)展壯大。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,中天汽車零部件有限公司面臨著越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)環(huán)境。中天汽車零部件有限公司存在著人力成本壓力增大、業(yè)務(wù)分布過于集中、公司文化待培育、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力較弱、人力資源待加強(qiáng)等種種內(nèi)資企業(yè)的通病,急需制定企業(yè)戰(zhàn)略。所有公司都有戰(zhàn)略,盡管有些可能是非正式的、未成形的或隨意的。所有公司都朝著某個(gè)方向發(fā)展,遺憾的是,有些公司不知道方向在哪里!叭绻悴恢狼斑M(jìn)的方向,那么無論走那一條路都會(huì)停滯不前!边@句古語(yǔ)正說明了戰(zhàn)略管理對(duì)組織的必要性。中天汽車零部件有限公司想要生存,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高盈利水平,必須及時(shí)解決這些問題,制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略,為中天汽車零部件有限公司的發(fā)展明確方向與道路。本文全面梳理了公司發(fā)展面臨的各項(xiàng)問題,樹立了中天汽車零部件有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),并提出了選擇、實(shí)施與保障方案。本文首先回顧了波特五力分析與SWOT分析的公司戰(zhàn)略管理理論。接著回顧了中天汽車零部件有限公司的現(xiàn)狀與問題,并進(jìn)行了原因分析。然后分析了公司發(fā)展的政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)發(fā)展因素、人口因素、科技因素。使用波特五力分析理論,從同行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)、潛在替代產(chǎn)品的開發(fā)、供應(yīng)商的議價(jià)能力和客戶的議價(jià)能力五個(gè)方面分析了中天汽車零部件有限公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。接著從資源要素、管理要素、能力要素三方面進(jìn)行了公司內(nèi)部環(huán)境分析。最后,結(jié)合SWOT矩陣分析,闡述了中天汽車零部件公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇、實(shí)施和保障。本文力圖通過戰(zhàn)略管理理論,分析中天汽車零部件有限公司的處境,明確公司前進(jìn)的方向。希望能對(duì)中天汽車零部件有限公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,同時(shí)希望能對(duì)處于相同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的國(guó)內(nèi)的汽車零部件企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有所啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】:汽車零部件 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT戰(zhàn)略分析
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.471;F272
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-16
  • 1.1 研究背景與研究意義10-12
  • 1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法12-13
  • 1.3 文獻(xiàn)綜述和理論研究13-16
  • 第2章 中天汽車零部件有限公司發(fā)展現(xiàn)狀及問題16-25
  • 2.1 中天汽車零部件有限公司簡(jiǎn)介16-17
  • 2.2 公司發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題17-21
  • 2.3 公司存在問題的原因分析21-25
  • 第3章 中天汽車零部件有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析25-48
  • 3.1 公司發(fā)展的宏觀環(huán)境25-35
  • 3.2 公司發(fā)展的微觀環(huán)境35-44
  • 3.3 公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)部環(huán)境分析44-46
  • 3.4 公司發(fā)展的SWOT分析46-48
  • 第4章 中天汽車零部件有限公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施48-56
  • 4.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)48
  • 4.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇48-50
  • 4.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施50-53
  • 4.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障53-56
  • 結(jié)論56-57
  • 參考文獻(xiàn)57-60
  • 致謝60

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):251567

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