本文關鍵詞： 企業(yè)文化 價值取向 創(chuàng)新 雙贏　出處：《沈陽大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：現(xiàn)代企業(yè)的競爭突出表現(xiàn)為人才的競爭,而人才競爭的核心是企業(yè)文化的競爭。先進的企業(yè)管理體現(xiàn)為企業(yè)文化管理,即把創(chuàng)新企業(yè)文化建設融入到企業(yè)管理的全過程,以實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。國家電力投資集團公司(以下簡稱:國家電投)作為我國電力行業(yè)中一家大型國有企業(yè),把加強企業(yè)文化建設作為實施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐,有效運用“和文化”來促進企業(yè)管理由傳統(tǒng)管理方式向創(chuàng)新文化管理轉變,實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的不斷增強。本文在研究企業(yè)文化建設相關理論,借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)文化建設方面的成功經(jīng)驗的基礎上,對通遼發(fā)電總廠(以下簡稱:通電)的企業(yè)文化建設現(xiàn)狀進行分析,提出了通電企業(yè)文化建設的創(chuàng)新思路與對策措施,力求確保國家電投“和文化”在通電得以貫徹落實,不斷促進企業(yè)的全面改革與持續(xù)發(fā)展。本研究由六部分組成:第一部分,對企業(yè)文化建設相關理論和國內外企業(yè)文化建設進行研究,總結成功經(jīng)驗,分析論文研究的背景、意義和內容;第二部分,介紹通電的基本情況、發(fā)展戰(zhàn)略,理清文化發(fā)展脈絡和存在的問題;第三部分,圍繞文化體系、價值取向和文化內涵三個方面,闡述通電與國家電投文化的融合與對接;第四部分,論述以國家電投“和文化”為主線,挖掘企業(yè)31年來的文化底蘊,順應企業(yè)與員工的共同需求,遵循市場經(jīng)濟的價值規(guī)律,提出創(chuàng)新通電企業(yè)文化建設的新思路;從企業(yè)愿景、企業(yè)哲學、價值取向、價值體系、核心素質五個方面進行企業(yè)核心理念創(chuàng)新;對企業(yè)制度、人員素質、團隊結構進行創(chuàng)新。第五部分,提出通電持續(xù)加強企業(yè)文化建設,全面規(guī)范企業(yè)文化管理,大力推進企業(yè)文化融合,以及強化保障措施等對策;第六部分,對全文進行了總結,得出結論。
[Abstract]:The competition of modern enterprises is characterized by the competition of talents, and the core of the competition for talents is the competition of enterprise culture, and the advanced enterprise management is embodied in the management of enterprise culture. That is to say, the construction of innovative enterprise culture is integrated into the whole process of enterprise management. In order to realize the innovation and sustainable development of the enterprises, the State Power Investment Group Company (hereinafter referred to as the State Power Investment Corporation) is a large state-owned enterprise in the electric power industry of our country. To strengthen the construction of corporate culture as an important support for the implementation of the company's development strategy, the effective use of "harmony culture" to promote enterprise management from traditional management to innovative cultural management. This paper studies the related theories of enterprise culture construction and draws lessons from the successful experience of domestic and foreign excellent enterprises in enterprise culture construction. This paper analyzes the present situation of enterprise culture construction in Tongliao General Power Plant (hereinafter referred to as electrification), and puts forward the innovative ideas and countermeasures for the construction of enterprise culture. This study consists of six parts: the first part is to ensure the implementation of "and culture" in national power supply, and to promote the overall reform and sustainable development of enterprises. The related theories of enterprise culture construction and the domestic and foreign enterprise culture construction are studied, the successful experience is summarized, and the background, significance and content of the thesis are analyzed. The second part introduces the basic situation of electricity, development strategy, clear cultural development context and existing problems; The third part, around the cultural system, the value orientation and the cultural connotation, elaborates the fusion and the docking of the electric power and the national electric projection culture; In the 4th part, the author discusses the "and culture" as the main line, excavates the cultural background of the enterprise in the past 31 years, conforms to the common needs of the enterprise and the staff, and follows the law of value of the market economy. A new idea of innovating the construction of enterprise culture is put forward. Innovation of enterprise core idea from five aspects: enterprise vision, enterprise philosophy, value orientation, value system and core quality; Innovation of enterprise system, personnel quality and team structure. Part 5th, put forward that power supply should strengthen the construction of enterprise culture, standardize the management of enterprise culture in an all-round way, and vigorously promote the integration of enterprise culture. And strengthen the safeguard measures and other countermeasures; Part 6th summarizes the full text and draws a conclusion.
【學位授予單位】：沈陽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F270;F426.61

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本文編號：1452119