本文關(guān)鍵詞：COI集團(tuán)立體車庫產(chǎn)品差異化營銷模式研究　出處：《山東大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： COI集團(tuán) 立體車庫產(chǎn)品 營銷模式 差異化營銷

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,汽車行業(yè)也進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的時(shí)期,人均汽車擁有量逐年增加,我國的交通環(huán)境不斷惡化,占道違法停車導(dǎo)致了靜態(tài)交通問題的突顯。因此,傳統(tǒng)的平面停車已經(jīng)再難滿足人們?nèi)找嬖鲩L的停車需求,立體車庫行業(yè)在這種大背景下走進(jìn)了公眾的視野并逐漸被接受和認(rèn)同。很多有實(shí)力的傳統(tǒng)制造型企業(yè)看到了這一市場需求和廣闊的市場前景紛紛涉足立體車庫制造和銷售領(lǐng)域。隨著行業(yè)競爭的日趨激烈,COI集團(tuán)如何獨(dú)樹一幟成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者顯得尤為重要和迫切。在新形勢下,要求COI集團(tuán)在鞏固自身優(yōu)勢的同時(shí),憑借自身不斷積累的規(guī)模和資源優(yōu)勢,及時(shí)分析、研究、總結(jié)集團(tuán)立體車庫產(chǎn)品的"差異化營銷模式",以實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)競爭力的不斷突破。COI集團(tuán)立體車庫產(chǎn)品"差異化營銷模式"是在市場需求分析的基礎(chǔ)上,針對日趨個(gè)性化的市場需求,結(jié)合集團(tuán)已有的資源優(yōu)勢,通過品牌化定位,樹立鮮明的企業(yè)形象,建立市場定位差異化、技術(shù)創(chuàng)新差異化、服務(wù)流程差異化、運(yùn)營模式差異化的核心競爭優(yōu)勢,并取得戰(zhàn)略性的領(lǐng)先優(yōu)勢。針對集團(tuán)和行業(yè)的現(xiàn)狀,本文采用文獻(xiàn)研究法、訪談法、問卷調(diào)查法、比較分析法對COI集團(tuán)立體車庫產(chǎn)品的差異化營銷模式進(jìn)行研究,目的是以集團(tuán)立體車庫產(chǎn)品營銷模式現(xiàn)狀為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)立體車庫產(chǎn)品的營銷環(huán)境分析和立體車庫的市場需求和市場定位分析,闡述和構(gòu)建COI集團(tuán)立體車庫產(chǎn)品的差異化營銷模式。為集團(tuán)立體車庫業(yè)務(wù)的發(fā)展提供借鑒和參考,并將其引領(lǐng)至健康、有序、可持續(xù)的快速發(fā)展通道。
[Abstract]:With the rapid development of economy, the automobile industry has also entered a period of vigorous development, the per capita car ownership has increased year by year, the traffic environment in China has been deteriorating. Illegal parking leads to static traffic problems. Therefore, the traditional plane parking is no longer able to meet the increasing demand for parking. Under this background, the stereoscopic garage industry has come into the public's view and gradually accepted and recognized. Many powerful traditional manufacturing enterprises have seen the market demand and broad market prospects have set foot in the stereoscopic garage system. Manufacturing and sales. With the increasingly fierce competition in the industry. It is very important and urgent for COI Group to become a leader in the industry. Under the new situation, COI Group is required to consolidate its own advantages at the same time. With its own accumulated scale and resource advantages, timely analysis, research, summed up the group's three-dimensional garage products "differentiated marketing model." In order to achieve a continuous breakthrough in the competitiveness of the industry. COI Group stereoscopic garage products "differentiated marketing model" is based on the analysis of market demand, aiming at the increasingly personalized market demand. Combined with the group's existing resource advantages, through brand positioning, establish a clear corporate image, establish market positioning differentiation, technology innovation differentiation, service flow differentiation. The core competitive advantage of business model differentiation, and obtain strategic leading advantage. According to the current situation of the group and industry, this paper adopts the method of literature research, interview, questionnaire survey. The comparative analysis method is used to study the differential marketing model of COI Group's stereoscopic garage products. The purpose is to base on the current situation of the group's stereoscopic garage product marketing model. Combined with the domestic stereoscopic garage products marketing environment analysis and stereoscopic garage market demand and market positioning analysis. This paper expounds and constructs the differentiated marketing model of COI Group's stereoscopic garage products, which provides reference and reference for the development of the Group's stereoscopic garage business, and leads it to a healthy, orderly and sustainable rapid development channel.
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F274;F426.474

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本文編號(hào)：1412070