本文關(guān)鍵詞：微創(chuàng)新視角下企業(yè)成長(zhǎng)組織慣例演化:李渡酒業(yè)案例剖析　出處：《科技進(jìn)步與對(duì)策》2017年20期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：以組織慣例演化為主線,以江西李渡酒業(yè)有限公司為樣本,采用SPS案例研究法,從微創(chuàng)新角度探討組織慣例內(nèi)涵及其演化過程模型�；谖墨I(xiàn)回顧和案例分析,探索微創(chuàng)新對(duì)組織慣例演化的作用機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn):首先,在慣例演化搜索、變異及選擇階段,組織慣例分別以模仿式微創(chuàng)新、自主式微創(chuàng)新及延續(xù)式微創(chuàng)新3種方式演化;其次,在不同慣例演化階段,微創(chuàng)新對(duì)組織慣例作用機(jī)理不盡相同;最后,在組織慣例演化過程中,慣例表現(xiàn)形式存在差異。
[Abstract]:Taking the evolution of organizational practices as the main line, and taking Jiangxi Lidu Liquor Co., Ltd. as the sample, the SPS case study method is adopted. On the basis of literature review and case analysis, this paper explores the mechanism of micro-innovation on the evolution of organizational practices. First of all, it searches for the evolution of conventions. In the stage of variation and selection, organizational convention evolves in three ways: imitating micro-innovation, independent micro-innovation and continuous micro-innovation. Secondly, in different stages of practice evolution, the mechanism of micro-innovation on organizational practice is different. Finally, in the evolution of organizational practices, there are differences in their forms of expression.
【作者單位】： 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;江西贛粵高速公路股份有限公司資產(chǎn)管理部;
【基金】：國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(15BGL033) 江西省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目(20151BBA10032) 江西省教育廳科技項(xiàng)目(GJJ160433;GJJ160449) 江西省研究生創(chuàng)新專項(xiàng)項(xiàng)目(YC2015-S205)
【分類號(hào)】：F426.82
【正文快照】： 0引言近年來,電子商務(wù)的興起使傳統(tǒng)企業(yè)受到嚴(yán)重打擊,并面臨新挑戰(zhàn)[1]。新形勢(shì)下,組織慣例逐漸被戰(zhàn)略研究領(lǐng)域視為重要議題[2-3]。組織慣例的概念最早由Stene提出,并被認(rèn)為是組織的核心特征。Winter和Nelson[4]認(rèn)為,組織慣例是指組織內(nèi)可預(yù)期的行為模式,是一種組織內(nèi)部未達(dá)成

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