本文關(guān)鍵詞：精益六西格瑪管理的企業(yè)成本優(yōu)化建議　出處：《財會月刊》2017年22期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 創(chuàng)新企業(yè) 成本優(yōu)化 供應(yīng)鏈管理 六西格瑪管理

【摘要】：從汽車部件的生產(chǎn)成本產(chǎn)生的過程出發(fā),將企業(yè)的供應(yīng)鏈及精益六西格瑪管理相結(jié)合,優(yōu)化產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu),逐步減少和消除過程中的異變和偏差,從整體上提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、縮短產(chǎn)品運營周期,優(yōu)化產(chǎn)品成本,提高客戶感知度,增強(qiáng)N公司總體競爭優(yōu)勢。
[Abstract]:The process produced from the automobile parts production cost of the supply chain and Lean Six Sigma management enterprise combined with the optimization of product cost structure, and gradually eliminate the variation and deviation in the process of improving the quality of products and services as a whole, shorten the operation period, optimize product cost, improve customer awareness. To enhance the overall competitive advantage of N company.

【作者單位】： 常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院財務(wù)處;
【基金】：江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會科學(xué)課項目(項目編號:2016SJD630143) 常州大學(xué)高職研究院課題(項目編號:CDG2017034)
【分類號】：F406.7;F426.32
【正文快照】： 顧亞莉(副教授)一、引言邁克爾·波特教授于1985年提出了價值鏈理論。供應(yīng)鏈管理是價值鏈理論的延伸和發(fā)展,是一種集成的管理思想和方法,它在供應(yīng)鏈中發(fā)揮從供應(yīng)商到最終用戶的物流計劃和控制等職能,即使供應(yīng)鏈運作達(dá)到最優(yōu)化。企業(yè)的產(chǎn)品要獲得顧客的認(rèn)可,就需要具備能夠滿足

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6 記者 劉斐;中國航天科技集團(tuán)公司 大力推進(jìn)六西格瑪管理工作[N];中國航天報;2011年

7 齊畫;濟(jì)鋼大力推進(jìn)六西格瑪管理 不斷提升過程精準(zhǔn)管理水平[N];世界金屬導(dǎo)報;2007年

8 ;萊鋼六西格瑪管理體系的建立與推行[N];世界金屬導(dǎo)報;2011年

9 徐海泉;南鋼基于對標(biāo)的精益六西格瑪管理實踐[N];世界金屬導(dǎo)報;2013年

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7 錢秋杰;六西格瑪管理在A消防公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的應(yīng)用研究[D];成都理工大學(xué);2015年

8 張宏亮;北營軋鋼廠六西格瑪質(zhì)量管理的案例研究[D];遼寧科技大學(xué);2015年

9 許澤華;基于六西格瑪管理的S公司生產(chǎn)成本改善研究[D];華東理工大學(xué);2016年

10 潘虹;精益六西格瑪在F公司泡沫生產(chǎn)過程中的應(yīng)用研究[D];吉林大學(xué);2016年

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本文編號：1376361