本文關鍵詞：基于SWOT分析的李寧集團轉型的營銷策略研究　出處：《現(xiàn)代商業(yè)》2017年02期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：2015年以來,由于健康的觀念深入人心、政府大力扶持等原因,體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā),運動服飾企業(yè)開始回暖,過去三年的持續(xù)低迷狀態(tài)逐漸改善。面對前景優(yōu)越的運動服飾產(chǎn)業(yè),各大投資者紛紛進駐運動服飾市場,運動服飾市場正處于調整期,從前的行業(yè)巨頭李寧集團要想在競爭日益激烈的市場內取得競爭優(yōu)勢,得加速轉型,重新調整營銷策略。本文采用SWOT分析法對李寧集團進行了內外部環(huán)境分析,指明了了李寧集團轉型的優(yōu)勢與不足,然后對李寧集團在行業(yè)調整期的營銷策略進行總結并提出了個人建議。
[Abstract]:Since 2015 , because of the deep popularity of the healthy concept and the strong government support , the sports industry burst and the sports apparel enterprises began to warm up . In the past three years , the sports apparel industry has gradually improved . In the past three years , the big investors have gradually improved . In the face of the prospect of superior sports apparel industry , the big investors have been in the adjustment period . In this paper , the SWOT analysis method is adopted to analyze the internal and external environment of Li Ning Group , which indicates the advantages and disadvantages of the transformation of Li Ning Group , and then summarizes the marketing strategy of Li Ning Group in the industry adjustment period and puts forward personal suggestions .

【作者單位】： 北京服裝學院商學院;
【分類號】：F426.86;F274
【正文快照】： 一、引言面對當前國內體育市場不斷增長的需求,我國的體育產(chǎn)品缺乏強勢的民族品牌是客觀事實,大多體育消費市場被NIKE、ADIDAS等世界著名品牌壟斷。李寧自成立二十余年來,在國內乃至全球體育消費市場取得了輝煌的成就,形成了具有自身特色的品牌文化,成為了中國體育服飾行業(yè)的

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1374849