本文關(guān)鍵詞：三線建設(shè)企業(yè)選址的變遷與博弈研究——以四川三家工廠為例　出處：《貴州社會科學(xué)》2017年05期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：三線建設(shè)企業(yè)的選址關(guān)系重大。以四川彭縣的三家工廠為例,可以發(fā)現(xiàn),三線企業(yè)在選址時基本遵循了"靠山、分散、隱蔽"的原則,僅個別企業(yè)有局部的微調(diào)。作為選址博弈的兩大主體,中央部門和三線企業(yè)采用了不同的行動策略,各自的關(guān)注重點也不一樣。三線企業(yè)的職工為變更廠址所采取的各種行動,對選址產(chǎn)生了一定的影響。但在該時期,作為被管理者的三線企業(yè)并無自主權(quán),而中央部門在選址問題上擁有決定權(quán),地方政府起著協(xié)調(diào)、輔助作用。改革開放以后,三者的關(guān)系與作用發(fā)生了改變。
[Abstract]:Taking three factories in Pengxian County, Sichuan Province as an example, it can be found that the third line enterprises basically follow the principle of "backing up, dispersing and hiding" when selecting the site. As two main players of location game, the central department and the third line enterprises adopt different action strategies. The employees of the third line enterprises take various actions to change the site, which have a certain impact on the location. But in this period, the third line enterprises as the managers do not have autonomy. The central department has the right to decide the location of the site, the local government plays a coordinating and auxiliary role. After the reform and opening up, the relationship and role of the three have changed.
【作者單位】： 四川外國語大學(xué);
【基金】：重慶市社科規(guī)劃重點項目“川渝地區(qū)三線建設(shè)企業(yè)的社會文化變遷研究”(2013ZDSL12)
【分類號】：K27;F429
【正文快照】： 三線建設(shè),是中華人民共和國自1964年起在中西部地區(qū)進行的一場規(guī)模宏大、影響深遠的經(jīng)濟建設(shè)。它橫貫三個五年計劃,投入2000多億元巨資,先后安排大中型建設(shè)項目1100多個,建成了近2000家大中型骨干企業(yè)。[1]近30年來,學(xué)術(shù)界對三線建設(shè)及其相關(guān)問題進行了多方面的研究,取得了比，

本文編號：1365487