本文關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈視角下轉(zhuǎn)型期企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化——以長虹佳華為例　出處：《財(cái)會(huì)通訊》2017年32期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 價(jià)值鏈分析 全面預(yù)算管理 公司轉(zhuǎn)型

【摘要】：企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜,企業(yè)需要格外關(guān)注外部環(huán)境的變化,通過轉(zhuǎn)型來達(dá)到自我調(diào)整,尋求持續(xù)發(fā)展的目的。本文在前人理論基礎(chǔ)之上,從橫向、縱向和內(nèi)部三方面對轉(zhuǎn)型期的長虹佳華進(jìn)行價(jià)值鏈分析,剖析其預(yù)算管理現(xiàn)狀及問題,并提出基于價(jià)值鏈的全面預(yù)算管理體系優(yōu)化措施,以期來解決轉(zhuǎn)型期企業(yè)在預(yù)算管理過程中產(chǎn)生的問題。
[Abstract]:The business environment of enterprises is becoming more and more complex, enterprises need to pay special attention to the changes of external environment, through the transformation to achieve self-adjustment, seek for sustainable development. This paper analyzes the value chain of Changhong Jiahua in the vertical and internal aspects, analyzes the present situation and problems of its budget management, and puts forward the optimization measures of the comprehensive budget management system based on the value chain. In order to solve the transition enterprises in the process of budget management problems.
【作者單位】： 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院;
【分類號】：F406.7;F426
【正文快照】： 一、引言表1長虹佳華2013~2015年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況表業(yè)務(wù)類型2013年占比2014年占比2015年占比傳統(tǒng)的全面預(yù)算忽視了環(huán)境的變化和戰(zhàn)略的存在,割傳統(tǒng)分銷業(yè)務(wù)80%39%38%裂了價(jià)值鏈的各利益相關(guān)者,不利于企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的增值分銷業(yè)務(wù)20%57%46%自有品牌培養(yǎng)以及長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)0%

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本文編號：1360889