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運(yùn)用成本動因分析提升制造費(fèi)用管理水平

發(fā)布時(shí)間:2017-12-28 17:03

  本文關(guān)鍵詞:運(yùn)用成本動因分析提升制造費(fèi)用管理水平 出處:《財(cái)務(wù)與會計(jì)》2017年14期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:為更好地管控制造費(fèi)用、強(qiáng)化預(yù)算牽引作用、實(shí)現(xiàn)績效考核的公平、公正和權(quán)責(zé)對等,Y公司在全面預(yù)算制造費(fèi)用編制過程中引入成本動因劃分機(jī)制,通過成本動因牽引對不同制造費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行歸類;同時(shí)將制造費(fèi)用的考核模式由單一單位產(chǎn)量耗用模式改為按照成本性態(tài)分類考核模式,按照不同成本動因的特點(diǎn)實(shí)施不同方式、不同周期的評價(jià)。實(shí)施成本動因后,Y公司非直接制造成本的管理水平有了一定提升,制造費(fèi)用的管控方式得到優(yōu)化。Y公司的實(shí)踐證明,成本動因管理有助于提升業(yè)績評價(jià)的有效性、優(yōu)化成本核算,并逐步實(shí)現(xiàn)成本管理精細(xì)化。
[Abstract]:In order to better control costs, strengthening the budget implementation to build performance evaluation function, traction fairness and reciprocity, Y company introduced a cost division mechanism in the overall budget of manufacturing costs in the process of making the cost of traction on the different manufacturing cost of project and classified; the manufacture cost assessment model by a single unit of production cost according to the mode to cost behavior classification evaluation model, evaluation of the implementation of different ways and different period according to the different characteristics of the cost drivers. After the implementation of the cost drivers, the management level of the non direct manufacturing cost of Y company has been improved, and the management and control methods of the manufacturing cost have been optimized. The practice of Y has proved that cost driver management helps to improve the effectiveness of performance evaluation, optimize cost accounting, and gradually realize the refinement of cost management.
【作者單位】: 北京理工大學(xué);重慶長江電工工業(yè)集團(tuán)有限公司;
【分類號】:F406.7
【正文快照】: 直較大,使全面預(yù)算的牽引作用得不到有效體現(xiàn)。二、運(yùn)用成本動因管理制造費(fèi)用的做法為更好地管控混合型復(fù)雜成本(如制造費(fèi)用),強(qiáng)化預(yù)算牽引作用,實(shí)現(xiàn)績效考核的公平、公正和權(quán)責(zé)對等,公司確定采用以下兩個(gè)方案實(shí)現(xiàn)對制造費(fèi)用的精細(xì)化管理:一是在全面預(yù)算中的制造費(fèi)用編制過程

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2 朱兆珍;;“貌似神離”的制造費(fèi)用[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2010年14期

3 伍瑞斌;;混凝土企業(yè)制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配方法探析[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì);2014年03期

4 李艷;;季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)制造費(fèi)用的年度計(jì)劃分配率分配法[J];財(cái)會月刊;2013年05期

5 大石基之;;Shuttle Service大幅降低模擬及高端邏輯芯片的制造費(fèi)用[J];電子設(shè)計(jì)應(yīng)用;2006年02期

6 伍瑞斌;;混凝土企業(yè)制造費(fèi)用綜合分配方法對成本的影響分析[J];商業(yè)會計(jì);2014年12期

7 楊康;崔健波;;作業(yè)成本法對制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本處理的改進(jìn)[J];黑龍江科技信息;2007年03期

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1 趙世全;他們的成本咋降的[N];中國有色金屬報(bào);2006年

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本文編號:1346642

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