本文關鍵詞：甘肅省文縣明輝硅業(yè)集團轉型發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《蘭州大學》2016年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：鐵合金作為鋼鐵制造業(yè)的一種關鍵性的原材料,不管是對國民經(jīng)濟發(fā)展,還是對人民生活來講,都必不可少。進入本世紀以來,鐵合金工業(yè)迎來新的發(fā)展機遇,特別是2008年和2009年,發(fā)展成效最為顯著。但是,隨著資源與能源供給日益緊張,鐵合金行業(yè)的內(nèi)外部競爭環(huán)境更加復雜多變,鐵合金企業(yè)競爭加劇,加速發(fā)展日趨困難。在國內(nèi)鐵合金產(chǎn)業(yè)布局不合理、產(chǎn)能嚴重過剩的嚴峻形勢下,鐵合金企業(yè)面臨著戰(zhàn)略轉型的挑戰(zhàn),而走節(jié)能、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的可持續(xù)發(fā)展道路,將成為鐵合金企業(yè)戰(zhàn)略轉型的主要方向。所以,研究中小鐵合金企業(yè)的轉型發(fā)展戰(zhàn)略,這一課題不但迫切,而且切實,同時具有深遠的現(xiàn)實意義。在這一背景下,筆者以甘肅省文縣明輝硅業(yè)集團為研究對象,基于企業(yè)的發(fā)展實際,對其身處激烈的市場競爭環(huán)境,如何借助自身努力,找到新的發(fā)展機遇,設立科學合理的轉型戰(zhàn)略這一課題進行研究并予以闡述。本文先界定了企業(yè)戰(zhàn)略的定義,對其基本的特征進行了分析總結,對相關的理論予以了回顧;緊接著以這些理論為依據(jù)和指導,透徹地分析了甘肅省文縣明輝硅業(yè)集團當前生存的外部環(huán)境,特別是鐵合金這一行業(yè)的整體環(huán)境。接下來研究甘肅省文縣明輝硅業(yè)集團的內(nèi)部環(huán)境,結合企業(yè)宗旨、使命、目標以及企業(yè)經(jīng)營中存在的問題與發(fā)展中面臨的瓶頸,運用SWOT矩陣分析法,做好戰(zhàn)略匹配工作,對明輝硅業(yè)在當前發(fā)展中所具備的發(fā)展優(yōu)勢、存在的發(fā)展劣勢、面臨的發(fā)展威脅、潛存的發(fā)展機會予以總結歸納。最后選擇定量戰(zhàn)略計劃矩陣(QSPM)分析法為本文的核心工具,進而得出適合甘肅省文縣明輝硅業(yè)集團發(fā)展的轉型戰(zhàn)略選擇,并制定了明輝硅業(yè)的整體性的戰(zhàn)略目標及具體的戰(zhàn)略實施措施。最后是結論與展望。本文的研究不僅具有一定的實踐價值,也能為國內(nèi)其他中小型鐵合金企業(yè)提供一定的決策參考。
[Abstract]:As a key raw material for iron and steel manufacturing, ferroalloys are essential to the development of the national economy and to the people's life. Since the beginning of this century, the ferroalloy industry has welcomed new opportunities for development, especially in 2008 and 2009, and the development results are most remarkable. However, with the increasingly tense supply of resources and energy, the internal and external competitive environment of ferroalloy industry is more and more complex. In the grim situation of ferroalloy industry in the domestic layout is not reasonable, serious excess capacity, ferroalloy enterprises are facing challenges and strategic transformation, energy saving, coordination, go green, open, sharing the road of sustainable development, will become the main direction of ferroalloy enterprise strategic transformation. Therefore, it is not only urgent and practical, but also has far-reaching practical significance to study the transformation and development strategy of small and medium iron alloy enterprises. In this context, the author takes Gansu province Wenxian Minghui silicon industry group as the research object, based on the actual development of the enterprise, in the fierce market competition environment, how to use their own efforts to find new opportunities for development, to study the establishment of this subject transformation strategy is scientific and reasonable and elaborated. This paper first defines the definition of corporate strategy, the basic characteristics are analyzed and summarized. The related theoretical review; then based on these theories and guidance, thorough analysis of Gansu Province, Wenxian Minghui silicon industry group the survival of the external environment, especially the overall environment of the industry of iron alloy the. The research of Gansu province Wenxian Minghui silicon industry group's internal environment, combined with the enterprise tenet, facing the problems and development of the mission, goals and business of the bottlenecks in the application of SWOT matrix analysis, do the strategic matching work of Minghui silicon industry in the development of the development advantages and existing development facing the development of weaknesses, threats, potential development opportunities will be summarized. Finally, select the quantitative strategic plan matrix (QSPM) analysis method as the core tool of this paper, and then get the transformation strategy selection suitable for the development of Wenxian Minghui silicon industry group in Gansu Province, and formulate the overall strategic objectives and specific implementation measures of Minghui silicon industry. Finally, it is the conclusion and the prospect. The study of this paper not only has a certain practical value, but also provides a certain decision reference for other small and medium sized iron alloy enterprises in China.
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.4;F272

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本文編號：1340483