本文關(guān)鍵詞：長春QH裝飾公司發(fā)展智能產(chǎn)品業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 智能產(chǎn)品業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略研究 SWOT分析法

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,城市化建設(shè)得到很大程度發(fā)展,商品房、酒店等建筑面積不斷增加,使與之配套的裝飾裝修行業(yè)得到了飛速發(fā)展。但是隨著我國宏觀調(diào)控政策的出臺以及國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化,裝飾裝修行業(yè)的利潤逐漸降低,目前已經(jīng)有越來越多的中小型裝飾裝修企業(yè)退出了行業(yè)。近幾年來,在信息化和網(wǎng)絡(luò)化的背景下,智能化產(chǎn)品日漸火爆,各個行業(yè)都開始使用智能化產(chǎn)品推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,裝飾裝修領(lǐng)域也不例外。目前,智能化產(chǎn)品已經(jīng)和裝飾裝修行業(yè)緊密融合,單單智能家居這一塊就已經(jīng)有多數(shù)企業(yè)嘗試并取得了成功,因此裝飾裝修行業(yè)的成長新的增長點必須要融合智能趨勢的發(fā)展。本文從戰(zhàn)略出發(fā),首先分析了企業(yè)戰(zhàn)略的理論和內(nèi)涵、國內(nèi)外裝飾裝修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及智能化產(chǎn)品現(xiàn)狀,其次具體到長春QH裝飾公司,介紹了公司發(fā)展的現(xiàn)狀以及公司智能化產(chǎn)品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和存在的問題,分析了公司外部所面臨的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。接著,然后具體分析了公司智能化產(chǎn)品業(yè)務(wù)所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,即SWOT分析,在此基礎(chǔ)上提出了公司發(fā)展智能化產(chǎn)品業(yè)務(wù)的“2+2”戰(zhàn)略,并且為戰(zhàn)略提供保障措施。最后對全文進行總結(jié)并且對未來提出期望。
[Abstract]:With the continuous improvement of China's economic level, the development of urbanization has been developed to a large extent, and the construction area such as commercial housing and hotels has been increasing. The decoration industry has been developing rapidly. However, with the introduction of macro-control policies and changes in the domestic economic situation, the profit of decoration industry has been decreasing. More and more small and medium-sized decoration enterprises have quit the industry. In recent years, under the background of informatization and networking, intelligent products are becoming more and more popular. All industries begin to use intelligent products to promote the development of enterprises, and the field of decoration is no exception. At present, intelligent products have been closely integrated with decoration industry. Many enterprises have tried and succeeded in smart home alone, so the growth of decoration industry must be integrated with the trend of intelligent development. This paper started from the strategy, firstly analyzes the theory and connotation of enterprise strategy, the domestic decoration industry and the development of intelligent products specific to the status quo, then Changchun QH decoration company, introduces the development status and the status of the company of intelligent products business and the existing problems, analyzes the macro environment of the company facing external industry and environment. Then, it analyzes the strengths, weaknesses, opportunities and threats faced by the intelligent business of the company, namely SWOT analysis. On this basis, it puts forward the "2+2" strategy of intelligent product development, and provides safeguard measures for the company. Finally, the full text is summarized and the future is expected.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.92

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;委托裝飾公司裝修有哪些步驟?[J];江西建材;2000年02期

2 小青;如何認識裝飾公司的實力[J];廣東建材;2000年11期

3 熊德光;;你說我能賺多少 一個裝飾公司經(jīng)理的自白[J];新財經(jīng);2000年07期

4 ;幫您選擇裝飾公司[J];城市質(zhì)量監(jiān)督;2002年01期

5 袁志偉;;如何判斷裝修公司的實力[J];科技經(jīng)濟市場;2002年12期

6 ;第一步 了解裝飾公司工作的全流程[J];軟件;2004年02期

7 ;選擇裝飾公司注意那些問題[J];中國質(zhì)量萬里行;2007年09期

8 ;如何選擇合適的裝飾公司 南寧雅庭裝飾公司專家支招教你如何裝修[J];廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報;2009年01期

9 王道勛;;河南省中小型裝飾公司的發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J];經(jīng)濟研究導(dǎo)刊;2014年11期

10 李鋒;;梅花香自苦寒來——記上海晟綠園林裝飾公司[J];園林;2000年08期

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 石曉梅;怎樣選擇裝飾公司[N];中國水利報;2000年

2 日俊;年底裝修需謹慎[N];中國消費者報;2002年

3 宗和;裝飾公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路 搶占各路市場[N];中華建筑報;2009年

4 陳言;裝飾公司,越來越受年輕一族青睞[N];潮州日報;2012年

5 本報記者袁京;三種心理誤區(qū)易上當(dāng)[N];北京日報;2003年

6 招標(biāo)專家、高級工程師 馮鳳芝;如何識別裝飾公司“廬山真面目”（之二）[N];中國旅游報;2003年

7 王實;掌握裝修洽談中的五種“秘技”[N];寧波日報;2005年

8 李華;預(yù)備裝修完全手冊[N];南充日報;2005年

9 澤卞;如何選擇裝飾公司[N];中國建設(shè)報;2005年

10 本報記者 魯揚;專業(yè)服務(wù) 提升裝飾公司市場競爭力[N];中華建筑報;2005年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 張楊文;DX裝飾公司運營管理模式研究[D];山東大學(xué);2015年

2 盧文芳;XY裝飾公司以市場細分為基礎(chǔ)的營銷策略研究[D];廣東外語外貿(mào)大學(xué);2015年

3 劉策;包頭市A裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2015年

4 管相奎;北京弘高裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];石河子大學(xué);2016年

5 李楊;定州原舍裝飾公司營銷策略研究[D];河北大學(xué);2016年

6 趙衛(wèi)東;正輝裝飾公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問題研究[D];湖南大學(xué);2016年

7 劉秋艷;基于層次分析法的A工程裝飾公司供應(yīng)商評價研究[D];天津大學(xué);2015年

8 王志萍;賽德裝飾公司技術(shù)型員工激勵措施現(xiàn)狀及對策研究[D];西南交通大學(xué);2016年

9 吳健;CH建筑裝飾公司的項目成本控制策略[D];大連理工大學(xué);2016年

10 李一川;安徽思創(chuàng)裝飾公司營銷策略研究[D];安徽財經(jīng)大學(xué);2017年

，

本文編號：1338996