本文關(guān)鍵詞：基于水電工程企業(yè)的組織網(wǎng)絡(luò)協(xié)作與組織能力的交互關(guān)系研究　出處：《清華大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)》2017年07期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：組織網(wǎng)絡(luò)協(xié)作和組織能力關(guān)系研究對指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化配置資源和能力提升具有重要指導(dǎo)價值。已有研究多關(guān)注組織內(nèi)部或外部等局部視角,側(cè)重組織某單方面能力,對二者交互關(guān)系缺少全局性的量化分析,且較少關(guān)注工程建設(shè)領(lǐng)域。該文基于中國水電工程企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù),系統(tǒng)揭示組織內(nèi)部、外部網(wǎng)絡(luò)協(xié)作與組織各方面能力的交互關(guān)系,為企業(yè)績效提升和能力建設(shè)提供全局性指導(dǎo)。均值排序顯示了不同水電企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)協(xié)作和能力狀態(tài)。聚類分析揭示了工程企業(yè)能力的資源導(dǎo)向本質(zhì)。典型相關(guān)和回歸分析表明:內(nèi)部協(xié)作對組織能力的作用大于外部協(xié)作;內(nèi)部協(xié)作與資源動態(tài)轉(zhuǎn)化能力、外部協(xié)作與基礎(chǔ)資源能力之間的交互表現(xiàn)較為突出;不同類型企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)協(xié)作與能力關(guān)系存在較小差異。研究結(jié)果可指導(dǎo)企業(yè)合理分配資源,促進項目績效提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
【作者單位】： 清華大學(xué)項目管理與建設(shè)技術(shù)研究所水沙科學(xué)與水利水電工程國家重點實驗室;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(51579135,51379104,51079070,50539130,70671058) 水沙科學(xué)與水利水電工程國家重點實驗室項目(2013-KY-5,2015-KY-5,2009-ZY-7)
【分類號】：F426.61;F426.91
【正文快照】： 從資源視角來看,一個組織的能力大小反映了這個組織擁有、獲取和管理資源以達到設(shè)定目標(biāo)、培養(yǎng)競爭優(yōu)勢和應(yīng)對外部變化的程度[1-2]。能力的構(gòu)建和提升離不開組織內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作。隨著供應(yīng)鏈管理、伙伴關(guān)系等合作管理理論的發(fā)展,近年來大量的研究從外部視角出發(fā),探索了組織間合，

本文編號：1330258