發(fā)布時間：2017-12-24 14:02

  本文關鍵詞：華為公司基于價值管理實踐下的財務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型　出處：《財務與會計》2017年04期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正2015年,華為公司(以下簡稱華為)銷售收入穩(wěn)居全球電信設備市場前列,并實現(xiàn)收入與利潤的均衡發(fā)展,華為于2007年啟動的"以價值管理為核心"的財務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型功不可沒。一、華為財務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實施與控制華為早期采用粗放經(jīng)營模式,隨著公司規(guī)模的不斷增大,業(yè)務逐步全球化,客戶差異性越來越明顯。為使企業(yè)在有效控制風險的同時不斷在經(jīng)營活動中創(chuàng)
【作者單位】： 東北財經(jīng)大學會計學院;
【分類號】：F426.63;F406.7
【正文快照】： 2015年,華為公司(以下簡稱華為)的股權獲得資金,以及通過其旗下的研限股,即所謂的“期權”。同時華為要求銷售收入穩(wěn)居全球電信設備市場前列,發(fā)部門成立技術性子公司,通過出售技員工離職時要出售手中的股票,但價格并實現(xiàn)收入與利潤的均衡發(fā)展,華為于術獲得資金。還是當時購買

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