TC公司A型鋁合金地鐵研制項目進度成本管理應用研究
本文關鍵詞:TC公司A型鋁合金地鐵研制項目進度成本管理應用研究 出處:《西南交通大學》2017年碩士論文 論文類型:學位論文
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【摘要】:近年來,城市發(fā)展迅速,城市客流急劇增大,大力發(fā)展地鐵工程已成為必然選擇。鋁合金因其重量輕、耐腐蝕,不僅可以滿足地鐵車體輕量化的要求,還可以滿足強度和剛度等結(jié)構方面的指標,在地鐵中得到了廣泛應用。TC公司作為我國軌道車輛生產(chǎn)商的佼佼者,卻沒有生產(chǎn)A型鋁合金地鐵的經(jīng)歷,為加快TC公司城軌地鐵戰(zhàn)略目標,TC公司生產(chǎn)A型鋁合金地鐵車輛勢在必行。A型鋁合金地鐵車輛研制項目投資巨大、技術復雜,如何進行進度和成本管理對于TC公司來說至關重要。本文以TC公司A型鋁合金地鐵車輛研制項目為例,對項目進行了工作結(jié)構分解,在此基礎上,編制了項目的進度計劃,并從技術、管理、資金和環(huán)境等方面分析了項目進度的影響因素,為項目進度優(yōu)化提供了依據(jù)。然后,以A型鋁合金地鐵車輛研制項目的實際組成為依據(jù),編制了項目成本計劃,進而制定了項目成本控制的流程和實施手段,并對項目進行了成本核算與優(yōu)化分析。為保證項目進度和成本目標的實現(xiàn),要全方位做好管理工作,提高項目人員的意識,狠抓重點工作,切實將進度控制和成本管理落實到全過程。本文以TC公司A型鋁合金地鐵研制項目進行進度與成本控制和優(yōu)化分析,不僅有助于幫助TC公司進行該項目進度和成本的優(yōu)化管理,還可以為A型鋁合金地鐵研制項目的進度與成本管理提供參考借鑒意義,具有重要的理論價值和實踐意義。
【學位授予單位】:西南交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F426.472;F406.7
【參考文獻】
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,本文編號:1328215
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