基于創(chuàng)新福利管理對激發(fā)組織原動(dòng)力作用探析
發(fā)布時(shí)間:2017-12-17 01:04
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【摘要】:員工福利在人力資源管理領(lǐng)域中板塊很小卻嶄露頭角,且越來越發(fā)揮著舉足輕重的作用。本文通過總結(jié)湖北省電力公司人力資源部在福利管理過程中通過改變和創(chuàng)新福利管理,帶動(dòng)企業(yè)在人力資源方面呈現(xiàn)出新的發(fā)展活力和動(dòng)力為載體,探析企業(yè)福利管理通過對員工的內(nèi)心訴求的微觀分析,改變管理模式,以啟動(dòng)沉默在員工心底深處的靈感和動(dòng)力,獲得企業(yè)不斷發(fā)展源泉的積極作用。
【作者單位】: 國網(wǎng)湖北省電力公司;
【分類號】:F272.92;F426.61
【正文快照】: 一、福利管理形態(tài)的價(jià)值延伸“人力資源部”的概念是在上世紀(jì)末從美國引入的,在此之前,我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部。從管理深度而言,傳統(tǒng)的人事管理注重管好現(xiàn)有人員,而現(xiàn)代人力資源管理則更加注重開發(fā)人的潛能,主要管理人的才能。從管理活動(dòng)而言,傳統(tǒng)人事管理多為“被
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本文編號:1298134
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