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基于創(chuàng)新福利管理對激發(fā)組織原動力作用探析

發(fā)布時間:2017-12-17 01:04

  本文關鍵詞:基于創(chuàng)新福利管理對激發(fā)組織原動力作用探析


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【摘要】:員工福利在人力資源管理領域中板塊很小卻嶄露頭角,且越來越發(fā)揮著舉足輕重的作用。本文通過總結湖北省電力公司人力資源部在福利管理過程中通過改變和創(chuàng)新福利管理,帶動企業(yè)在人力資源方面呈現出新的發(fā)展活力和動力為載體,探析企業(yè)福利管理通過對員工的內心訴求的微觀分析,改變管理模式,以啟動沉默在員工心底深處的靈感和動力,獲得企業(yè)不斷發(fā)展源泉的積極作用。
【作者單位】: 國網湖北省電力公司;
【分類號】:F272.92;F426.61
【正文快照】: 一、福利管理形態(tài)的價值延伸“人力資源部”的概念是在上世紀末從美國引入的,在此之前,我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部。從管理深度而言,傳統(tǒng)的人事管理注重管好現有人員,而現代人力資源管理則更加注重開發(fā)人的潛能,主要管理人的才能。從管理活動而言,傳統(tǒng)人事管理多為“被

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5 楊燕綏;員工福利計劃及其對中國市場的挑戰(zhàn)[J];中國金融;2003年24期

6 王小林;員工福利宜多樣化[J];人才w,

本文編號:1298134


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