分析工商管理的熱點問題分析及發(fā)展趨勢
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工商管理集合了各種類型的工作內(nèi)容,不僅應(yīng)用性相對較強,而且逐漸朝著現(xiàn)代化的趨勢發(fā)展。工商管理工作對企業(yè)的發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用,在工作中,不僅可以培養(yǎng)專業(yè)性的人才,還可以鍛煉管理人員的創(chuàng)新精神。由于工商管理工作一直以來都備受人們的關(guān)注,因此,存在著很多熱點問題。其中不乏有重點和難點。只有工商管理人員對各類問題加強重視,才能夠從根本上促進(jìn)工商管理工作的高效進(jìn)行。
1 工商管理工作的熱點問題
1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理
對于企業(yè)的戰(zhàn)略管理來說,包括的內(nèi)容比較突出。其中包括戰(zhàn)略聯(lián)盟,柔性戰(zhàn)略以及各種戰(zhàn)略規(guī)劃等等。隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營模式也逐漸朝著跨國經(jīng)營以及多元化發(fā)展的方向發(fā)展,在管理中不斷提升自身的核心競爭力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
1.2 企業(yè)文化
隨著社會文化的高度建設(shè),企業(yè)的文化也成為人們關(guān)注的重點。企業(yè)文化是一種軟實力,也是一種無形的力量。企業(yè)文化管理水平的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,其中文化整合工作就成為重中之重。企業(yè)在樹立自身形象的基礎(chǔ)上要全面綜合地考慮企業(yè)文化,實現(xiàn)創(chuàng)新型文化建設(shè)工作。
1.3 企業(yè)理論
企業(yè)理論往往是大范圍的工作內(nèi)容,其中包括國有企業(yè)、中小企業(yè)以及其他類型的企業(yè)。另外,企業(yè)理論中還會涉及到綠色管理,企業(yè)集群,代理理論以及沖突管理等內(nèi)容。在工商管理工作范圍內(nèi),企業(yè)的理論是支撐企業(yè)發(fā)展的主要動力。科學(xué)合理的企業(yè)理論可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造福利。
1.4 企業(yè)人力資源管理
人力資源管理工作的核心就是對人員的管理和培養(yǎng),由于企業(yè)的發(fā)展模式以及具體的體制出現(xiàn)了明顯地變化,在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理的過程中,應(yīng)該采取各種不同類型的激勵機制,將績效管理工作模式融入到企業(yè)人力資源管理工作中。而且企業(yè)的管理人員還應(yīng)該對員工的滿意程度以及薪酬設(shè)計工作加強重視。人力資源是企業(yè)發(fā)展的主要力量,因此,做好企業(yè)人力資源管理工作至關(guān)重要。
1.5 企業(yè)財務(wù)管理工作
涉及到財務(wù)的內(nèi)容就涉及到風(fēng)險性,另外,還包括信用機理以及企業(yè)的基本資產(chǎn)等內(nèi)容。對于不同類型和發(fā)展規(guī)模的企業(yè)來說,財務(wù)管理工作也存在著一定的差異。工商管理工作人員就是按照財務(wù)風(fēng)險的計量和評價來進(jìn)行財務(wù)管理工作,可見,財務(wù)管理工作是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素。
1.6 市場營銷和企業(yè)運作管理
市場營銷是市場經(jīng)濟(jì)中不可避免的一種銷售方式。其中市場營銷的類型較多,不僅包括定制營銷,還包括關(guān)系營銷和綠色營銷等等。營銷手段不同,除了品牌之外,還可以充分地應(yīng)用廣告以及網(wǎng)絡(luò)渠道。市場營銷的主要目的就是為了讓企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,增強其知名度。另外,企業(yè)運作管理工作中也包含各種不同的內(nèi)容和環(huán)節(jié),,其中供應(yīng)鏈的管理工作,業(yè)務(wù)的外包以及物流管理等等都是比較重要的內(nèi)容。從工商管理的熱點問題中可以看出,市場營銷和企業(yè)的運作管理模式一直都是重點內(nèi)容。
1.7 企業(yè)技術(shù)管理和項目管理
技術(shù)管理和項目管理貫穿著企業(yè)發(fā)展的始終,其中技術(shù)管理包括技術(shù)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)移以及研發(fā)管理和產(chǎn)品開發(fā)等等,在進(jìn)行技術(shù)管理的過程中,不僅可以提升企業(yè)的高效發(fā)展,還可以充分應(yīng)用技術(shù)手段來提升企業(yè)的知名度。另外,項目管理中包括項目的組織結(jié)構(gòu),投資組合據(jù)側(cè)以及融資以及服務(wù)內(nèi)容等等。在實際的工作中,工作人員應(yīng)該加強對企業(yè)的技術(shù)管理以及項目管理的重視。這也是完善工商管理工作的重點之所在。
2 工商管理的發(fā)展趨勢
2.1 知識管理上升成為企業(yè)的核心管理
知識資本管理、知識資本共享加強企業(yè)間的協(xié)作,使企業(yè)間的交互更為廣泛、更為頻繁,使企業(yè)所面臨的市場更為寬廣,為企業(yè)創(chuàng)造和帶來更多的新的市場機會,使得企業(yè)間的依存關(guān)系更為密切。因此知識資本型企業(yè)管理,催生了新的企業(yè)管理理念與管理模式。這種管理理念與管理模式包含了服務(wù)、支持、機會、發(fā)展、創(chuàng)造。
2.2 模糊經(jīng)營管理模式迅速發(fā)展
企業(yè)經(jīng)營管理理念和管理模式的發(fā)展, 又派生出了以物流為手段進(jìn)行營銷的物流管理商,物流管理承擔(dān)了工商企業(yè)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)的后勤工作,承擔(dān)和完成了制造商、經(jīng)營商、零售商、用戶之間商品儲存和運送工作,于是工商企業(yè)開始了” 即時生產(chǎn)””, 無庫存經(jīng)營”的理念與實踐模式,使商品庫存的必要性、可能性大大減弱,降低了企業(yè)成本,加速了資金周轉(zhuǎn)速度。
2.3 重新發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值
隨著社會的發(fā)展、企業(yè)價值的發(fā)現(xiàn)的思想的升華,工商企業(yè)界逐漸認(rèn)識到” 利潤最大化”僅僅是企業(yè)財務(wù)目標(biāo)或近期目標(biāo)而不是企業(yè)的最終目標(biāo)或長遠(yuǎn)目標(biāo)。追求企業(yè)價值最大化才是企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)價值最大化或是長遠(yuǎn)目包括了” 利潤最大化”但不僅僅是利潤最大化,還包括了企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。即企業(yè)在政策、法規(guī)的范圍內(nèi),利用資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的同時,還應(yīng)考慮承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任和義務(wù)。包括改造社會、優(yōu)化社會環(huán)境、發(fā)展教育事業(yè)、控制污染、保護(hù)環(huán)境、幫助解決社會問題,使企業(yè)的利潤目標(biāo)與社會責(zé)任目標(biāo)互補。
2.4 企業(yè)經(jīng)營管理國際化
市場和企業(yè)管理的國界變得模糊, 成功的企業(yè)管理者清楚地認(rèn)識到這市場態(tài)勢,迅速把企業(yè)經(jīng)營管理放在國際環(huán)境中來考慮和布局。這種管理的國際化,包括了管理思想國際化、品牌形象管理國際,資本運作國際化,人力資源管理國際化以及企業(yè)運營、技術(shù)、市場營銷、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、稅收管理等形成全面的國際化趨勢。
2.5 學(xué)習(xí)型企業(yè)出現(xiàn)和發(fā)展
學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的動力源, 學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一。未來成功的企業(yè)必定的學(xué)習(xí)型企業(yè),一個學(xué)習(xí)型組織能夠保證企業(yè)源源不斷的創(chuàng)新出現(xiàn), 學(xué)習(xí)型組織企業(yè)具備提升企業(yè)素質(zhì)和員工價值的條件,能夠充分發(fā)揮人力資源、知識資本的作用,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)滿意、客戶滿意、社會滿意的經(jīng)營理念。學(xué)習(xí)型組織已成為國內(nèi)外企業(yè)管理界最熱門的話題之一。
3 結(jié)論
不論是國內(nèi)或是國外,不論是實踐活動或是理論研究,工商管理都呈現(xiàn)出不斷創(chuàng)新的發(fā)展趨勢, 這種發(fā)展趨勢對工商管理專業(yè)建設(shè)與學(xué)科教育都提出了新的要求, 使工商管理的學(xué)科建設(shè)和高等教育都面臨新的挑戰(zhàn),與時俱進(jìn),不斷改革、創(chuàng)新工商管理學(xué)科教育,培養(yǎng)合格的現(xiàn)代型工商管理人才顯得十分必要。
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本文編號:128804
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