本文關(guān)鍵詞：中國民營企業(yè)戰(zhàn)略慈善策略的考量——基于華為公司全球化戰(zhàn)略慈善的研究

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【摘要】：中國慈善正處在第二次轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)慈善處于現(xiàn)代慈善的初級階段,呈現(xiàn)出被動性和乖戾性。在企業(yè)捐贈中,中國民營企業(yè)的慈善貢獻最大,然而民營企業(yè)看似規(guī)模較以往有很大增長的慈善捐贈行為,似乎是為了規(guī)避來自市場制度環(huán)境層面的政策不穩(wěn)定,同時獲得避稅效應(yīng)、融資效應(yīng)和政治身份等,其社會公益和企業(yè)商業(yè)利益的聯(lián)結(jié)不牢靠,是一種"被動選擇"的慈善策略。文章基于華為公司全球范圍的經(jīng)營活動,從戰(zhàn)略慈善理論和實踐的角度來研究華為的戰(zhàn)略慈善未來種子慈善項目與其全球化的生態(tài)戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系,也試圖從理論上探討中國民營企業(yè)未來的戰(zhàn)略慈善策略與企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展路徑。
【作者單位】： 上海財經(jīng)大學(xué)期刊社;
【分類號】：D632.9;F426.63
【正文快照】： _、前言 當(dāng)前中國慈善的大背景是,中國正處在第二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,即周秋光(2015)劃分的以2008年汶川大地震賑災(zāi)為標(biāo)志,中國由近代慈善向現(xiàn)代慈善轉(zhuǎn)型,當(dāng)代中國慈善事業(yè)進人了劃時代的新階段。相對于美國等發(fā)達國家而言,中國的慈善捐贈總額占比GDP依然很低,企業(yè)雖然是捐贈主

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本文編號：1255402