本文關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方案設(shè)計(jì)——以LG集團(tuán)為例

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【摘要】：隨著集團(tuán)企業(yè)的不斷壯大,其地域分布廣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、管理跨度寬的特征日益顯現(xiàn),導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制手段與力度正面臨新的挑戰(zhàn)。本文以LG集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作為研究對象,結(jié)合COSO框架對LG集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出在現(xiàn)階段存在的具體問題,在此基礎(chǔ)上結(jié)合LG集團(tuán)的信息系統(tǒng)具體情況提出相應(yīng)的優(yōu)化方案,以期對集團(tuán)企業(yè)利用財(cái)務(wù)控制優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提供借鑒。
【作者單位】： 中鐵第一勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司;
【分類號】：F416.6;F406.7
【正文快照】： 一、引言 現(xiàn)今,越來越多的企業(yè)集團(tuán)意識到良好的財(cái)務(wù)控制在優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境和防范風(fēng)險(xiǎn)方面的重要作用,試圖通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制來實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、提高資源使用效率從而保證集團(tuán)的健康發(fā)展。此外,企業(yè)集團(tuán)各成員之間通常以資本為紐帶形成內(nèi)部聯(lián)結(jié),但都具有相對的獨(dú)立性。只有

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