本文關鍵詞：海南核電全面預算管理模式下的費用控制研究

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【摘要】：在核電工程領域,因項目技術要求高、不確定因素多、建設周期長,相應的投資控制難度大。本文針對核電工程全面預算管理模式下如何有效實施費用控制、確保項目運營目標的問題,通過總結海南核電的相關經驗,提出建立費用控制體系、嚴格過程控制、分級授權、關注支付、嚴格合同控制、加強資金管理、加強經濟活動分析、建立信息系統(tǒng)和費用與進度相結合等方法,以加強全面預算模式下的費用控制。
【作者單位】： 海南核電有限公司;
【分類號】：F426.61;F426.23;F406.7
【正文快照】： 1引言隨著世界經濟的迅猛發(fā)展,我國各行各業(yè)都在與國際接軌,目前國際上比較流行的全面預算管理模式,在我國國內的企業(yè)也已開始大規(guī)模應用。全面預算管理的最大優(yōu)點,就是通過模式可以解決設計、采購、施工、試運轉整個過程的不同環(huán)節(jié)中存在的管理接口矛盾,使工程項目實施獲得優(yōu)，

本文編號：1221478