本文關(guān)鍵詞：“投建營(yíng)”一體化業(yè)務(wù)實(shí)踐——基于某“一帶一路”水電項(xiàng)目

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【摘要】：近年來,國(guó)際工程市場(chǎng)的商務(wù)模式發(fā)生著快速變化,中國(guó)企業(yè)正在探索集項(xiàng)目投資、建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)的"投建營(yíng)"一體化業(yè)務(wù)。從傳統(tǒng)工程承包業(yè)務(wù)向高附加值的"投建營(yíng)"領(lǐng)域拓展,不僅增大了項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn),也對(duì)工程建設(shè)企業(yè)整合全球資源的能力提出了更高的要求。某電力建設(shè)集團(tuán)以"投建營(yíng)"一體化模式在海外實(shí)施水電站項(xiàng)目取得成功并積累經(jīng)驗(yàn),為中國(guó)企業(yè)實(shí)施海外"投建營(yíng)"一體化項(xiàng)目提供有益參考。
【作者單位】： 中國(guó)電建集團(tuán)國(guó)際工程有限公司;
【分類號(hào)】：F426.92;F125
【正文快照】： 隨著國(guó)家“一帶一路”建設(shè)、國(guó)際產(chǎn)能合作的關(guān)干系人等都已經(jīng)發(fā)生了根本變化,這對(duì)承包商整深入推進(jìn),中國(guó)企業(yè),尤其是大型央企,加快了“走合全球資源的能力提出了更高的要求。本文以某電出去”的步伐,參與日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同力建設(shè)集團(tuán)在海外投資的全流域水電站開發(fā)項(xiàng)

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